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中小微企业物流管理论文范例

时间:2018-11-20 04:32人气:来源: 网络整理

  辽沈地区经济发展的稳定和繁荣,取决于民营经济的发展状况,特别是中小微企业的发展状况。然而,辽宁省中小微企业对现代物流的认识和实践,与国内发达地区相比还存在一定差距。在深层次理解国务院《物流业发展中长期规划》的基础上,分析辽宁省中小微企业优化物流资源管理的策略,提出辽宁省中小微企业物流管理的解决方案。

  一、中小微企业物流管理背景分析

  在辽宁省的经济发展中,中小微企业占据“半壁江山”,截止目前,辽宁省中小微企业数量达63.6万户,占全省企业总量的93.7%;中小微企业注册资本(金)3.43万亿元,占企业注册资本(金)总量的58.2%。长期以来,省内中小微企业在采购、制造、运输、仓储、代理、配送、销售等各个环节,彼此分割,造成一方面生产企业的原材料和产成品库存过大,占用资金较多,产品成本上升;另一方面运输、仓储等企业有效货源不足,现有设施能力未能充分利用。究其原因是由于我省中小微企业物流观念落后、物流创新意识差、物流信息化发展缓慢等原因,导致中小微企业对市场机会的寻求和风险的规避反应迟钝,抗风险能力不足。

  物流资源分布不均衡是省内中小微企业物流面临的一个突出特点。辽南地区由于经济发达形成了相对旺盛的物流需求,所以辽南地区的物流基础设施相对完善,物流企业众多,物流技术水平相对较高,物流资源比较集中;辽西北地区由于经济水平制约,物流运作水平则相对较低,同时物流资源的集聚度也低于辽南地区。在同一区域,经济发达的城市地区和经济水平较低的农村地区物流资源分布也存在着差距,城市地区的物流资源更为集中,农村地区的物流资源数量少,分布也比较分散。

  同时,物流基础设施保障能力不足,物流信息化基础设施落后,全省物流信息服务的基础平台尚未形成等。

  二、辽宁省中小微企业物流发展面对的机遇和挑战

  中小微企业物流管理论文写作范例

  辽沈地区经济发展的稳定和繁荣,取决于民营经济的发展状况,特别是中小微企业的发展状况。然而,辽宁省中小微企业对现代物流的认识和实践,与国内发达地区相比还存在一定差距。在深层次理解国务院《物流业发展中长期规划》的基础上,分析辽宁省中小微企业优化物流资源管理的策略,提出辽宁省中小微企业物流管理的解决方案。

  一、中小微企业物流管理背景分析

  在辽宁省的经济发展中,中小微企业占据“半壁江山”,截止目前,辽宁省中小微企业数量达63.6万户,占全省企业总量的93.7%;中小微企业注册资本(金)3.43万亿元,占企业注册资本(金)总量的58.2%。长期以来,省内中小微企业在采购、制造、运输、仓储、代理、配送、销售等各个环节,彼此分割,造成一方面生产企业的原材料和产成品库存过大,占用资金较多,产品成本上升;另一方面运输、仓储等企业有效货源不足,现有设施能力未能充分利用。究其原因是由于我省中小微企业物流观念落后、物流创新意识差、物流信息化发展缓慢等原因,导致中小微企业对市场机会的寻求和风险的规避反应迟钝,抗风险能力不足。

  物流资源分布不均衡是省内中小微企业物流面临的一个突出特点。辽南地区由于经济发达形成了相对旺盛的物流需求,所以辽南地区的物流基础设施相对完善,物流企业众多,物流技术水平相对较高,物流资源比较集中;辽西北地区由于经济水平制约,物流运作水平则相对较低,同时物流资源的集聚度也低于辽南地区。在同一区域,经济发达的城市地区和经济水平较低的农村地区物流资源分布也存在着差距,城市地区的物流资源更为集中,农村地区的物流资源数量少,分布也比较分散。

  同时,物流基础设施保障能力不足,物流信息化基础设施落后,全省物流信息服务的基础平台尚未形成等。

  二、辽宁省中小微企业物流发展面对的机遇和挑战

  随着中国“互联网+”经济在世界的领先发展,各领域内的物流需求持续增加。实践证明,好的经济发展状况必然带来高的物流需求,这意味着辽宁省物流市场今后將拥有更为广阔的发展空间。“即时配送”、“众包模式”、“农村物流”等新型的物流形态为省内物流企业的发展提供了更多的方向。为此,辽宁省交通厅提出:到2020年,重点建设“一个平台四大工程”,即交通运输物流公共信息平台、建设城市物流工程、建设港口物流工程、建设产业物流工程、建设农村物流工程。为省内企业物流发展顶层设计、保驾护航,并培育新的物流需求,以带动经济进一步发展。

  新经济形势导致中小微企业物流需求发生改变。传统重工业带来的大批量运输需求正在被小批量多品种的共同运输所取代,中小微企业降本增效的重点领域集中在物流,自营物流逐渐被摒弃,物流外包的模式不断被创新突破,中小微企业利用产业链上下游企业间的价值传导机制,降低企业物流负担,以社会分工的深化达到降低成本的效果。

  三、新形势下辽宁省中小微企业优化物流资源管理的策略

  新形势下,辽宁省中小微企业优化物流资源管理的策略可以从以下几个方面入手:

  (1)建立物流资源共享平台。由于企业自行建立物流信息平台耗费的资源巨大,而且我省原有的货运网资源有限,不能满足中小微企业的需求,所以,想达到资源共享的目标,就必须由政府或行业协会牵头建立一个公共信息平台,实现企业与客户之间的数据共享,发挥物流行业的整体优势。

  (2)深层次扩展物流资源。对于中小微企业来说,加快发展、快速壮大是每个企业的发展目标,越来越多的企业选择了物流外包业务,将企业物流运营工作交给第三方物流企业来完成。省内物流企业要结合物流发展需求,在资源扩展方面向特色化、技术化、精细化的方向拓展,尽量把企业的资源向深层次的发展领域引导,深层次的资源扩展可以为物流企业带来更多的附加值,同时在价格方面也具有更大的利润空间。

  (3)值得推行的物流服务平台盈利模式。从辽宁的中小微企业来看,企业规模小,数量多,实力弱。他们自身很难建立一个完整的服务体系,恰恰需要专业的物流平台给他们提供供应链的整合服务,这就给物流服务平台成为供应链的主企业提供了机会。

  四、辽宁省中小微企业物流解决方案--基于云服务系统的物流平台

  从提供服务与需求的角度,中小微企业物流平台主要由云服务平台、云服务提供端、云服务请求端三部分组成。

标签: 物流管理(48)


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