赢鼎教育王海涛：这应该是教育行业最佳商业模式

　　创业家&i黑马讯（记者郭之祯）4月26日，由创业黑马主办、全面战略合作伙伴汇桔网支持的“2019教育未来产业峰会·暨黑马教育产业大课”在京举行，赢鼎教育创始人王海涛出席活动，并以《人工智能如何重构教育行业商业模式》为主题发表演讲。

　　现场，王海涛从“教育行业商业模式核心要素”和“怎样保证学习效果”两个方面详细分析了教育行业现状。同时王海涛表示教育机构能够实现大规模扩张的主要原因是，以内容和人工智能设备为核心，让人做补充；而不是以人为核心，让人工智能设备做补充。

　　以下为其演讲节选，经创业家&i黑马编辑：

　　“我们从2016年开始筹备一点马智能名师1对1项目，到2017年这个产品就上市了。产品上市当年的销售额是2000多万元，2018年的销售额是2亿，预计未来几年，一点马智能名师1对1凭借庞大的用户群体和经销商网络，将占领更广阔市场，形成教育产业链闭环。”为什么这款产品有这么大的爆发量呢？王海涛分享了他的实践经历与思考。

　　教育行业商业模式核心要素

　　教育的最佳商业模式是什么？经过十几年创业，王海涛认为教育行业商业模式的核心要素主要有两点：一是教学效果极佳，二是将这种效果规模化扩张。

　　中国教育行业有两类商业模式：

　　第一类是传统的线下教育模式。纯线下教育面临的难题是很难规模化，内容研发困难，扩张速度慢，管控越来越严且人力资源成本越来越高。

　　王海涛认为，未来纯线下教育是不存在的，两到三年内传统的线下教育会逐步被人工智能技术替代。就像最初的线下零售一样，先转变为在线零售，最后形成线上线下一体化的新零售。

　　第二类是在线教育模式。早在2001年就出现了在线教育，曾经有人说在线教育将颠覆传统教育。但是现在传统教育也没有被颠覆，因为在线教育遇到了三大难点，这些都是导致目前传统在线教育营销困难和不盈利的原因：1、流量越来越贵。2、转化客户难。3、难以形成好口碑，持续化招生能力减弱。

　　由此可见，教育行业最佳商业模式的核心应该是可规模化扩张和产品标准化。市场上，已经非常成熟的K12教育机构才能够在100多个城市设有分校，但是赢鼎一个月就开设了100家到200家学习中心，预计今年年底会有3000家终端学习中心。

　　赢鼎教育之所以能够实现大规模的扩张，是因为赢鼎以内容和人工智能设备为核心，让人做补充；而不是以人为核心，让人工智能设备做补充。

　　截至2018年上半年，赢鼎教育已拥有近千家代理商，建成了全国性的教育产业服务渠道。

　　怎样保证学习效果

　　如何保证学习效果呢？王海涛找到了三个关键词，内容、效率和时长。

　　首先是内容。这两年大家谈到人工智能教育公司的时候都偏重于技术，但是教育的本质还是内容。

　　互联网教育到底如何改变教育？王海涛认为，传统互联网模式根本给不了教育行业整体的解决方案。在他看来，电影行业有很多经验值得教育行业做深层思考，教育行业同样需要制片人、导演、编剧的角色。

　　制片人主要研究高中学生群体分析，以高考为靶向，精心研发出新高一衔接课、同步提高课、专题课、智能习题库和自主招生课等，而导演则会把制片人需求分解到各个环节；有好的教学内容、好的老师、好的课程安排等等元素加在一起，才能培育出更多的优秀学子。如果在这个过程中机构对市场不敏感，不懂内容制作的话，教学终端的效果一定会出现问题。

　　一个电影好看与否，编剧很重要，并不一定是明星演员演的片子就好看，同样教育机构能不能把握主体化内容，教材的编制很重要。此外，一个内容还要有严格的后期制作，比如我们在产品的一个功能上就投资了几千万，现在大家在书一点，两秒钟之内就能出现相应教学视频讲解。

　　所以教育行业未来的核心是内容，教育的未来是学习场景的发展，类似于话剧模式走向影院模式的变更。

　　其次是效率。如何提高效率是教学的核心，赢鼎利用硬件、软件、数据和算法构成终端，综合解决学生效率提升的问题。一点马智能名师1对1的私有云模式，可以让学生在没有网络的情况下随时随地高效学习。