义务教育学校绩效工资激励效果怎么样

　　义务教育学校实施绩效工资政策已经十年。十年来，义务教育学校教师出现了明显的变化，教师流失率降低、稳定性增强，政策效果逐步显现。但与此同时，也有一线教育工作者反映，绩效工资政策仍然面临一些新的困难和问题，亟须从改革层面和实施层面加以完善。“义务教育学校绩效工资政策实施情况分析评估研究”先后在2013年和2018年进行，调研结果对我们深入了解这一政策在具体的实施过程中究竟存在哪些问题和困惑，又应该从哪些方面改进，进行了分析，提供了答案，具有一定的借鉴意义。

　　问题和困惑

　　绩效工资政策实施十年来，各地不断深化义务教育学校绩效工资制度改革，教师工资待遇保障机制不断得到优化，绩效工资分配与岗位业绩关联度增强，调动了广大义务教育学校教师的工作积极性、创造性，教师流失率降低、稳定性增强。但也有一线教育工作者反映绩效工资政策仍面临困难和问题，对此，我们通过调研，认为主要集中在以下几个方面：

　　绩效工资与基本工资增长速度不平衡。

　　从各地调研看，按照国家要求，各地均实施义务教育学校教师绩效工资制度，工资结构逐步体现教师工作绩效，但近五年出现绩效工资增长速度放缓的现象。调研发现，从2009年到2013年，各地教师月平均绩效工资增长速度远高于基本工资增长速度，为60%。从2013年到2018年，教师月平均绩效工资水平持续稳步增长，从1165.9元增加到1632.8元，五年间增加了466.9元，月平均绩效工资增长了40%，但增长速度低于基本工资增长速度（56%）。

　　基本工资和绩效工资不平衡的增长速度会影响绩效工资政策的实施效果。2009年到2013年，各地绩效工资占总工资比例从10%提高到38%左右，到2018年，占比下降为36%。基本工资增长主要源于2015和2018年两次国家事业单位从业人员的基本工资标准调整，且工资极差拉大，影响了绩效工资的力度和政策效果。在调查中，教师认为在实施绩效工资政策中最多的问题是“地方教育经费有限，实施缺乏保障”，其次是“绩效工资一刀切，筹措能力强的学校教师收入反而降低”。在调研中发现一些地方片面落实奖励性绩效工资政策，在没有增加绩效工资总量的情况下，从奖励性绩效工资中预先提取一定份额的资金，作为班主任、农村教师和校长等特殊岗位的津贴补贴，剩余部分才根据考核情况进行分配，绩效工资力度减弱。

　　学校在绩效工资实施方面缺乏自主权。

　　学校在教师绩效工资实施方面缺乏自主调整权，很难根据自己学校的实际情况，对教师的绩效进行考核奖励。从不同办学主体学校看，区属学校教师月绩效工资占总工资比重相对较高，占42%，其他类型学校在31-37%之间。近五年，所有类型学校的绩效工资占比均出现不同程度下降。2013到2018年，基础性绩效工资与奖励性绩效工资结构比例稳定，分别占67%和33%。国家政策建议基础性绩效工资与奖励性绩效工资的比例为70%和30%。从各地实际落实情况看，奖励性绩效工资比例有所增加，基础性绩效工资比例有所下降。在实地调研中，一些中小学反映，希望能够增加学校在绩效政策方面的自主权，而不是按照上级管理部门确定的参考标准，统一执行。

　　虽然倾斜力度加大，但镇乡接合区和村庄学校教师绩效工资水平仍然偏低。

　　义务教育阶段教师绩效工资水平持续稳步上升，农村教师月绩效工资涨幅最大，达到47.8%，县镇次之。教师绩效工资向乡村地区倾斜。但从总体水平看，城市和县镇教师月平均绩效工资水平较高，农村学校教师月平均绩效工资水平偏低，其中村庄和镇乡接合区学校教师月绩效工资水平明显偏低。从绩效工资对教师流失率的影响看，发现相对于镇区和乡村，城区教师工资和绩效工资水平相对高，其教师流失率更低，稳定程度更为明显。

　　在对教师进行关于目前的绩效工资政策是否向农村教师倾斜的问题调查中，41%的教师表示认同，29%的教师表示不认同，还有30%的教师对此表示不清楚。通过与2013年的调查数据进行对比，可以发现绩效工资向农村教师倾斜的政策已经得到了越来越多教师的认可，收到了比较好的效果。当然，也存在一部分教师对政策不了解的情况。

　　对班主任的激励作用不够。

　　近五年，班主任的绩效工资水平和奖励性绩效工资水平均显著低于非班主任。2013年之前，班主任教师绩效工资水平稍高于一般教师但不显著。2018年调查中，班主任老师大多数为年轻教师，年龄在35岁及以下、教龄在10年以下的占36.9%，年龄在41岁及以上、教龄在26年及以上的仅占14.4%。班主任教师年轻、教龄低、职称低等原因造成班主任的绩效工资和奖励性绩效工资均显著低于非班主任。分城乡看，普遍存在班主任教师较为年轻的情况，在农村地区更为明显，突出反映了很多教师不愿意承担班主任工作，学校只好安排刚参加工作的年轻教师承担的现象。

　　对青年教师的激励作用不够。