全球化的市场竞争环境,不断的延伸到我国,不断的深入经济的发展,对于乡镇企业来说是机遇也是挑战,是企业不断发展的不竭动力,面对乡镇企业的创新管理,传统的方法已然不能适应不断变化的外部市场环境,只有进行管理的创新,才是促进企业发展的关键,下面是搜索整理的乡镇企业管理毕业论文，供大家借鉴参考。

乡镇企业管理毕业论文第一篇：乡镇企业财务管理工作创新难点与途径

　　摘要：新时代市场经济竞争压力较大，使中小型企业发展空间随之紧缩，加之国际企业涌入国门，瓜分市场经济发展资源，徒增中小型企业竞争难度，乡镇企业作为中小型企业类型之一亦面临极大发展考验。其中，财务管理创新作为乡镇企业提升综合竞争实力有效路径，可助力乡镇企业优化配置各项发展资源，规避经营风险，在竞争浪潮中崭露头角。本文通过探析乡镇企业财务管理工作创新模式，以期提高乡镇企业综合管理质量。

　　关键词：乡镇企业; 财务管理; 创新;

　　为适应新时代经济发展环境，乡镇企业需从资金结构、融资方式、管理目标、经营战略、风险管控、财务分析等角度出发进行高效管理，在管理工作中创新实践，确保财务管理工作贴合实际，借鉴大型企业、国际企业财务管理经验，加大财务管理工作创新研究力度，提高乡镇企业财务工作者创新实践能力，实现新时期乡镇企业发展目标。基于此，为助推乡镇企业稳步发展，立足新经济形势下探析其财务管理工作的创新必要性、难点及模式显得尤为重要。

　　一、乡镇企业财务管理工作创新必要性

　　(一)优化财务管理目标

　　乡镇企业围绕技术最优化、效益最大化、管理最佳化、知识多元化等发展目标针对财务管理工作予以创新，赋予财务管理目标新内涵，在优化财务管理目标基础上引导乡镇企业朝着技术型、知识型方向转型发展，使乡镇企业更加适应市场经济竞争新常态，通过财务管理树立知识产权、技术创新、综合发展意识，使乡镇企业综合竞争力得以提升。

　　(二)优化融资模式

　　融资是乡镇企业发展的先决条件，只有融资科学高效，才能为乡镇企业建设发展给予源源不断的资金支持，助其打造健康资金链。通过财务管理工作创新乡镇企业可探析更多成本可控、操作便利、效益可观融资方式。例如，树立数字化财务管理意识，将财务管理领域拓展至互联网内，助力乡镇企业发展数字化融资模式，通过互联网金融获得资金支持，与短期信贷机构合作通过网络及时获得资金，丰富融资模式，支持乡镇企业发展。

　　(三)优化资金结构

　　乡镇企业通过财务管理工作创新可增加资金回笼速率，调整负债与总资产比率，使乡镇企业资金链更为健康，提高其市场竞争实力。以乡镇物流企业为例，其可以财务管理模式为依托，推行月结客户信用评价风险监测工作体系，针对月结客户回款率、逾期率、经济效益、合作周期等因素进行分析，得出月结客户信誉度，以此为由调整乡镇物流企业与月结客户合同关系，有选择性地发展月结客户，规避客户维系风险，使乡镇企业资金回流速率更快，资金结构更优，助其创新争优良性发展。

　　二、乡镇企业财务管理工作创新难点

　　(一)乡镇企业财务管理工作创新自主性不强

　　财务管理是企业主观选择结果，当前仍有许多乡镇企业未能积极开展财务管理工作，究其内因源于轻视财务管理，乡镇企业为节约管理开支，减少管理部门，提高决策执行效率，不设立内部控制、财务管理等部门，无法支持财务管理工作创新发展。

　　(二)乡镇企业财务管理工作创新方式有待调整

　　虽然实践是检验乡镇企业财务管理工作创新有效性重要手段，但不成熟的财务管理工作容易产生运营阻力，阻滞乡镇企业良性发展，为此需针对创新方式予以调整，旨在控制财务管理工作推行成本，确保达成财务管理工作模式创新目标。

　　(三)乡镇企业财务管理工作创新人才紧缺

　　与大型企业相比，乡镇企业规模小，人才吸附力弱，加之缺乏配套人才培育体系予以支持，使乡镇企业财务管理团队综合素养欠佳，无法支持乡镇企业完成财务管理工作创新任务。

　　三、乡镇企业财务管理工作创新模式