在线1对1教育企业如何从1到N？用素质教育+AI落地

未来网北京11月29日电（记者 张冰清）“一个人的优秀不如培养1000个优秀的人。”这是掌门1对1创始人兼CEO张翼最初选择做教育的初心。1月29日下午消息，掌门1对1在北京召开新定位新战略发布会，正式宣布掌门1对1正式升级为素质教育科技公司；并正式推出两大素质教育子品牌：掌门少儿和掌门陪练。

11月29日，掌门1对1在北京召开新定位新战略发布会现场，CEO张翼正式宣布掌门1对1正式升级为素质教育科技公司。主办方供图

素质教育或成在线1对1新定位

据张翼介绍，掌门少儿通过自信和自律两方面训练改变孩子对自己的评价，激发内在潜能、提升智力，全面驱动孩子的学习动力、学习毅力和学习能力。

为提升孩子的学习力，掌门1对1 推出以AIGM教学法为核心的学习力课程，AIGM教学法基于MVP模型，情绪ABC理论；包括思维定位、能力训练、认知调整、自我评估、形成策略、能力提升6个模块。从而形成一个完整的学习闭环。

掌门1对1正式推出两大素质教育子品牌：掌门少儿和掌门陪练。主办方供图

对于专注力的培养，掌门1对1希望激发孩子的想象力和好奇心，让孩子真正产生探索未知世界的兴趣。

同时，掌门1对1将利用自身较为成熟的AI人脸识别技术，通过对孩子课堂表情的分析，迅速识别出孩子的专注力水平，帮助老师随时调整课堂节奏。这种随时调整专注力，随时提升专注力的方法，将在孩子一生的学习中扮演重要的角色。

谈到专注于青少儿音乐教育的掌门陪练，张翼则表示关键点在于“快乐”二字。也因为此，掌门1对1主张每位老师用“陪伴”的方式去影响每个孩子，在音乐训练中跟孩子互动交流，给孩子们专业的帮助和及时的鼓励，从而让孩子们真正爱上音乐。

赛道依然火热 2018年底在线教育市场规模或超过 3000 亿

日前由教育部、国家市场监管总局、应急管理部三部门办公厅联合印发《关于健全校外培训机构专项治理整改若干工作机制的通知》，其中明确强调强化在线培训监管。这使得很多人担心在线教育行业的未来的发展。

发布会上，尼尔森总监何歆分享了《K12在线辅导的消费者洞察》的分析结果，“互联网+教育”相关政策和用户需求的双重推动下，预估截至 2018年底，整体在线教育市场规模将超过 3000 亿元，并且将会在未来几年间继续保持稳步的增长态势。

“政策对行业约束的是速度，而从来不是品质，从投资方对企业的要求来看，生存才是第一位的。”而清科集团执行董事何艳向未来网记者表示，政策是给在线教育行业划定了一条底线，不达要求的企业将无法生存，而投资方则更关注企业的品质，用效果换口碑，扎实做教育的企业，才是投资方看中的。

“政策比将会带来行业的规范化。”何艳也表示机会与风险并存，“真正优质的教育项目会更容易识别。”

尼尔森总监何歆分享了《K12在线辅导的消费者洞察》的分析结果。未来网记者张冰清摄。

而目前的在线教育市场，学科课程仍然是家长关注和为孩子消费的重点，效果、师资、平台都是家长们最关注的，在近几年吸引家长从购买线下辅导转移到线上辅导的核心优势中，师资和品牌是最重要的2大驱动力。1对1形式基于互动性、针对性和灵活性的优势，成为绝大多数家长的选择。

据何歆介绍截止2018年10月28日，针对30-55岁小学3年级-高中的适龄家长人群研究，有74%的人选择了在线教育，88%的人选择了线下教育，更有67%的人选择了线上线下一起报。

线上课程特点包括时间灵活、地点不受限、可以回播等，线下课程的特点包括体验真实、互动性强、师资稳定。虽然线上线下各有特点，但是何歆表示，近年来已经有越来越多的家长选择线上线下一起报。

尼尔森总监何歆分享了《K12在线辅导的消费者洞察》的分析结果。未来网记者张冰清摄。

何艳表示，在线教育已经经历了一波艰难的市场教育期，越来越多的用户接受了在线教育的模式。“在未来，线上教育是跟线下一样的，或者说在品质要求上，原本也不应该有线上线下的绝对分别。甚至在线教育在某些方面质量应该高于线下。”

“AI赋能教育的最大意义在于落地”