掌门1对1全面升级为素质教育科技公司 发布掌门少儿和掌门陪练两大子品牌

　　11月29日，K12在线1对1全科辅导知名品牌——掌门1对1新定位新战略发布会在京召开，本次发布会以“从1到N，从新出发”为主题，正式对外发布掌门1对1的未来战略部署和发展策略。掌门1对1创始人兼CEO张翼，全球领先的监测和数据分析公司尼尔森公司总监何歆和分众传媒CEO江南春出席会议，共同见证了掌门1对1这一里程碑式的飞跃成长。

　　掌门1对1新定位：成为素质教育科技公司，发布掌门少儿、掌门陪练两大子品牌

　　值得关注的是，掌门1对1正式对外发布掌门少儿和掌门陪练两大素质教育子品牌，其中掌门少儿专注于少儿的学习力、专注力提升，掌门陪练则专注于青少儿的音乐教育，掌门1对1也随之升级为素质教育科技公司。

　　掌门少儿的学习力课程以“成长型思维理论”为教学理念，运用“MVP模型”、“情绪ABC理论”等训练方法，结合中国儿童的行为模式以及家庭教育特点，精心打造了以AIGM教学法为核心的学习力提升课程，其中思维定位、能力训练、认知调整、自我评估、形成策略、能力提升等6大环节将形成一个完整的学习闭环。掌门少儿通过自信和自律两方面训练改变孩子对自己的评价，激发内在潜能、提升智力，全面驱动孩子的学习动力、学习毅力和学习能力。

　　对于专注力的培养，掌门1对1希望激发孩子的想象力和好奇心，让孩子真正产生探索未知世界的兴趣。同时，掌门1对1将利用自身较为成熟的AI人脸识别技术，通过对孩子课堂表情的分析，迅速识别出孩子的专注力水平，帮助老师随时调整课堂节奏。这种随时调整专注力，随时提升专注力的方法，将在孩子一生的学习中扮演重要的角色。

　　谈到专注于青少儿音乐教育的掌门陪练，张翼则表示关键点在于“快乐”二字。也因为此，掌门1对1主张每位老师用“陪伴”的方式去影响每个孩子，在音乐训练中跟孩子互动交流，给孩子们专业的帮助和及时的鼓励，从而让孩子们真正爱上音乐。

　　互联网+教育政策利好，掌门1对1头部企业优势明显

　　发布会上，尼尔森总监何歆分享了K12在线辅导的消费者洞察，“互联网+教育”相关政策和用户需求的双重推动下，预估截至2018年底，整体在线教育市场规模将超过3000亿元，并且在未来几年间继续保持稳步的增长态势。

　　目前的在线教育市场，学科课程仍然是家长关注和为孩子消费的重点，效果、师资、平台都是家长们最关注的，在近几年吸引家长从购买线下辅导转移到线上辅导的核心优势中，师资和品牌是最重要的2大驱动力。1对1形式基于互动性、针对性和灵活性的优势，成为绝大多数家长的选择。

　　品牌在消费者中的喜好度决定了消费者的购买行为。根据掌门1对1品牌发布会上《在线1对1全科辅导专项研究数据的说明》调研报告显示，截止2018年10月28日，针对30-55岁小学3年级-高中的适龄家长人群研究，在一线/二线/三线城市选择在线1对1全科辅导产品的用户中，有63%的用户注册了掌门1对1;而在这些人群中购买了在线1对1全科辅导产品的，有59%的用户选择了掌门1对1。良好的辅导效果、优质的教师资源、值得信赖的用户口碑是掌门1对1领先K12在线1对1全科辅导的原因，掌门1对1因此能斩获了近60%注册用户和付费用户认可。发布会上，掌门1对1创始人兼CEO张翼也正式对外宣布，其注册学员人数已经突破1000万，全国教研员人数突破1万名。

　　携手分众：掌门1对1集结资源，为平台注入更多活力

　　为了让更多用户能够有机会了解和体验在线1对1全科教育服务，掌门1对1还在此次发布会上与分众传媒达成战略合作，双方将在深化大众教育认知，推动在线1对1发展方面进行探索和尝试。

　　分众传媒CEO江南春在会上对掌门1对1所取得的成绩表示认可：“掌门1对1如今已经成为了垂直领域赛道上当之无愧的独角兽，每10个用在线1对1全科辅导产品的孩子，就有6个选择掌门1对1，这给了掌门1对1未来发展更大的想象空间。”