金羊网讯 记者蒋隽、通讯员 朱伯东报道:教育集团全面开花,但在缓解“择校热”的道路上遭遇什么困难?12月27日,在广东实验中学(以下简称“省实”)举行的“深耕内涵,锻造特色——广东省初中教育发展联盟第二届教育论坛”上,省实校长全汉炎透露,广东实验中学越秀教育集团在实际操作中,遭遇了编制问题、外派优秀教师的“坑”难填、绩效补贴不明确等矛盾。
派出、派入老师质量不对等
今年8月越秀区与广东实验中学合作筹建的广东实验中学越秀学校(下称“省实越秀”)正式成立,并同步组建广东实验中学越秀教育集团。省实越秀由原广州市第二十一中学(下称“21中”)和广州市越秀外国语学校两所中学整合而成,新学校保持区属公办学校性质不变,以区属托管的模式委托给广东实验中学全面管理。
教育集团成立5个月来,广东实验中学党委书记、校长全汉炎在实践中发现一系列问题。
最突出的是,优质老师的“坑”怎么填?作为龙头学校,省实向帮扶的集团校派出了44名老师,集团校也派老师到省实,“派出和派入的老师,虽然人数上对等,但质量上达不到对等。”全汉炎说,“其他学校派来的老师,本部的家长和学生都不太认同,全校老师的满意度评价,本校老师达96%以上,但派来的老师只有30%,得分最低,新学期就很难安排课程。”
对校长全汉炎来说,派出44个人,怎么填补这44个“坑”?是个好大的问题!“办这么多集团校,编制上应该有所倾斜。”
机制障碍:钱怎么投?
机制上也有困境,“进入一个集团校,我们带去的是办学理念,但很多东西很难改变被帮扶的学校。比如不能把钱带进去,经济方面不能投入。21中是区的、我们是省的,财政上不相通。”他感叹,想真真正正改变一个学校,不是很容易的事情。
此外,对于省实,派出老师的补贴怎么出,也是个问题,“派出去的老师,肯定要有点补贴,绩效工资要提高。但绩效工资的总蛋糕是固定的,派出老师切多了,其他老师就少了。”
好处:派出、派入老师都得到提升
虽然有一系列问题,但全汉炎还是认为,教育集团带来很多好处,“被托管的学校还是在不断进步之中的。”
无论是派出老师,还是派入老师,都得到了成长。“对于省实派出的老师,在本部当个主任,到集团校可能当个副校长,事业上有施展的平台空间;对于派入老师,一年的学习还是很有收获,打开视野、理念,回去能促进教育均衡发展。”
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