【看长江之变】土坯房到别墅 ：看湖北“神州第一组”40年蜕变

原标题：【看长江之变】从土坯房到大别墅 ：看湖北“神州第一组”40年蜕变

“住的土坯房，吃的返销粮。一个工值九分钱，上山砍柴换油盐。”是改革开放前官桥村八组村民生活的真实写照。1979年，官桥村八组年人均收入不到50元，集体总资产不足1万元。

穷则思变，改革开放后，官桥村八组组长周宝生带领部分村民洗脚上岸，掏出家里仅有的600元存款，成立农工商综合公司，最早在镇里兴办冰棒厂、熟食店和杂货店，当年赚了7000元。尝到甜头后，又办起钉子厂、铸造厂、砖瓦厂等企业。

1984年，广式沙发在武汉流行热销。于是，八组利用荒山改造时砍下来的残次林木料，以每人1500元月薪从广州请来5位师傅，迅速办起了沙发厂，产品一时供不应求。

随着集体经济的不断壮大，农工商综合公司成了田野集团。

田野集团兴办永磁合金、缆索，兴建管业生产基地，主导产品有重型钎具、桥用缆索、固齿散系列新药、高精度特种无缝钢管等高新技术产品。如今，田野集团被科技部认定为“国家重点高新技术产业”，经人事部批准创建有中国博士后高科技工业园，设有“博士后科研工作站”和“院士专家工作站”。

与此同时，田野集团投资兴办武汉东湖学院，建设田野国家乡村公园、国家级新材料特色小镇、国家级农村产业融合发展示范园等项目，构建了现代工业、现代农业、高等教育、生态旅游等多业并举、多元发展的经济格局。

截止到2018年底，官桥村八组全组集体总资产达30亿元，年创利税1.9亿元，村民年人均纯收入66000元。村民享受着从出生到老去的良好福利待遇，生活生产条件日新月异，被称为“神州第一组”。

周国兵是官桥村八组的一名普通村民，现在是田野集团下属企业的一名职工。“大多数的村民都分布在田野集团各个岗位工作，同时，每年还可以拿到企业分红，综合起来，一年的人均收入可以达到6万多元，日常的开销都可以覆盖。我们现在也会选择更多元的生活方式，比如，我妈妈就正在外面旅游，”周国兵说。周国兵还有一个11周岁的孩子，根据村里的福利，八组的每个孩子从出生之日起到高中毕业，都会领到每月1000元的教育、生活费补助。

周国兵的住房更新换代过几次，一开始是砖瓦平房，后来盖起了二层小楼，经过了几次装修，就变成了现在“洋气的样子”，房间舒适度也很高，据周国兵介绍，八组的60多户村民都已经住进了这样的二层别墅。

湖北嘉鱼官桥村八组的蜕变已成为我国农村改革的一面旗帜，但发展的脚步不会停止。当前，官桥村八组紧抓国家全面深化改革的重大历史发展机遇，瞄准乡村振兴、高质量发展新目标，积极投身到新时代乡村全面振兴的新征程。