王石“第三阶段人生”：深潜

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记者 张晓玲 实习生 孙艺萌 

白色衬衣、黑色夹克，67岁的王石看起来非常精干、矫健。

9月下旬，王石现身在深圳大梅沙万科总部，出席2018年深潜训练营开学典礼。

这一次，他的身份是“深潜学院校长”；前一天晚上，作为“神秘嘉宾”，他刚刚参加了万科34周年晚会，结束后又立即奔赴另一场慈善活动。

王石看起来更忙碌了。他的头衔，除了万科荣誉主席、万科基金会理事长外，还兼任华大基因、远大集团联席董事长。

辞任万科董事会主席已过去一年零三个月，“退休”后的王石很享受自己“人生的第三个1/3”。

尽管拥有多个身份，但王石最为注重、亲力亲为的是深潜学院。这是他于2014年开启的企业家训练营，致力于培养新时代的中国商业领袖，以及可持续的职业教育。

从地产到教育，从开发商到校长，王石的人生，还充满着无数可能，也面临不少挑战。

从地产商到校长

9月末，房地产降价蔓延、万科“活下去”引发的争议正酣，一如十年前王石的“拐点论”。

出现在深潜训练营的王石，一派云淡风轻。那些房地产的纷扰，似乎已经与他无关。

9月22日整整一上午，王石全程站着，与37名深潜新学员热烈互动；开营第二天，他陪伴学员开启一天一夜的荒岛求生活动。

培训中国企业家，已成王石投入精力最多的事业。

2011年，带着“了解西方文明”的诉求，王石奔赴哈佛访学。深潜公司正起源于游学经历。王石发现，国内企业家群体有着同样的诉求。2014年10月，他组织了首批中国企业家在剑桥的训练营。

4年后，深潜首次落地国内。第一站，契合改革开放40年，王石选择了深圳。之后，还会陆续在昆明、扬州、吉林、北京开展，并于明年春天前往剑桥大学。

本期，王石领创“中国新企业家精神”计划，旨在共同探索中国企业家精神的起源、以及未来企业发展基因解码。

具体的课程内容涵盖挑战力、管理学、生命力三个模块，28天的课程被拆分到六个城市，拉伸至一年。

作为“校长”，王石希望将自己的企业经营管理经验，关于运动、宗教以及人生等的思考，传递给深潜的企业家群体。

王石告诫学员，企业经营规模做大、利润增长不应当成目标，而是结果。比如，在房地产行业，“超越万科”想法很危险，因为万科已经很大了，想超越只能超常发展，而超速即面临失控的风险。

他让学员们思考什么是成功。前一天晚上万科司庆，主持人介绍他为“大人物”让他颇为不适，因为真正令他自豪的，是他主导了万科的“去领袖化”。

他告诉学员们，“成功的时候别人把你当成大人物不重要，重要是你如何把握自己”。

深潜的与众不同之处也在于无领袖化，学员之间互为导师，教学相长。在王石眼中，“人和人之间应该是伙伴关系，不是谁决定谁的命运，我们是一种合作，互相离不开”， 这同样适用于企业管理。

王石坦言，曾经勇攀珠峰、穿越南极时的他是一个强者，对弱者是排斥的，如今他对个人英雄主义有了深刻的反思。现在，他更希望企业家用最优越的资源在社会的悬殊、不平等中体现担当。

从地产商、访问学者、到校长，王石说自己正在体验第三个阶段的精彩人生，深潜学院的蓝图，也在王石的身份过渡中逐渐落地。

再次出发“创业”

王石最推崇的企业家之一是褚时健，他创造的“褚橙”神话广为流传；而王石，也开始了特殊的二次“创业”，方向是教育，深潜则是个抓手。

“第九期已经成功结营了”，提及深潜学院，王石不无骄傲。

迄今为止，深潜训练营的明星企业家包括冯仑、徐少春、陈劲松、张维、徐小平、毛大庆等。

从访学第四个年头的构想雏形，到如今百余名企业家学员的强大号召力，深潜九期并非一帆风顺，而是一路摸索。王石坦言，直至第五期才明确其发展方向：“成为真正可持续的职业教育”。

深潜全称深圳市深潜教育培训有限公司，创立之初是万科集团的全资子公司，法定代表人、董事长冯楠以前为万科员工，总经理为周寅猛。作为创始人的王石，不担任深潜公司具体职务，亦不拥有任何股份。