近六成企业家子女不愿接班，缺失拼搏精神

　　
　　据羊城晚报报道，以「加工贸易」名噪一时的珠三角，在过去数十年中涌现出无数家族企业，相当多的企业是「父子兵」上阵。然而不知从何时起，越来越多的企业家开始抱怨下一代不愿「接班」。中山大学管理学院教授李新春的一项调查显示，在珠三角经济重镇佛山，仅有四成多的企业家子女愿意接父母的班。
　　喝了洋墨水
　　不肯来接班
　　周女士在中山拥有一家颇具规模的纺织厂，年过五旬的她希望儿子接班，但高中就已经留学美国的儿子在国外结婚生子，早成了地道的「香蕉人」。周女士说，自己年轻时忙著打拼无暇顾及孩子，早早将他送出国，到如今，她几次想把儿子「抓」回来。「原来还想著我们多点飞出去看他们，但现在老了，飞都飞不动了。」周女士觉得，如果最终真的无人接班，一大盘生意只能忍痛割爱。
　　从事煤炭、新能源行业的周先生也面临同样的烦恼——独生女儿不愿接班。「这个行业很多时候要与政府打交道，女儿在国外待了很多年，她不喜欢也适应不了国内的办事风格」。
　　「我身边的熟人裡，一半以上的孩子不愿意接父母的班。」许小姐，广东某知名运动服饰品牌老闆的独生女，她在澳门长大，大学毕业后到英国留学。据她观察，身边企业家的下一代基本上都有海外留学背景，不少人早在高中，甚至初中就已经到国外读书。「普遍来说，出国越早的对 接班 二字越反感。」许小姐说，「很多企业家白手起家打出一片天地，下一代的物质生活环境优越，很大程度上已经丧失父辈的拚搏精神，另一方面，也已经无法适应国内的情况。」
　　「老一辈从事的多是製造业，这些行业已经成为夕阳行业。」陈立冬，「80」后，深圳南山区华侨城一家酒吧的「少东」。陈立冬的父亲是深圳一家印刷厂的老闆。从英国留学回来的陈立冬学的是设计，对于接掌「老窦」的产业毫无兴趣。「一大早去工厂，中午吃盒饭，晚上盯著工人加班，还要常常和工人 讲数 加工资。」陈立冬说，一想到如果接管老爸的生意后自己也要过这样的日子，就觉得人生索然寡味。
　　不愿走老路
　　想闯新天地
　　许小姐也分析，第二代不愿接班的一个重要原因是：家族企业从事的产业「老化」，缺乏吸引力。第二代们往往提出做自己感兴趣的行业，希望父辈成为其强大的财政支持。从家族企业的角度来说，往好的方向看，这可能意味著家族产业链的拓宽，或将导致珠三角相当多的家族企业出现这样的情况——老一代守著老行业，新一代开拓新产业。
　　相比起老一代的发家路径，不少企业家下一代锺情在新产业中寻找机会。父辈做原有产业，孩子另起炉灶。譬如佛山的兴发铝业。兴发铝业的创始人是囉囌，但他儿子却选择在陶瓷业内打拼。中山大学岭南学院财政税务系主任林江也在观察中发现，相当多的企业家下一代虽然另辟天地，但还是选择了与父辈行业有关联的上下游产业。如志高前董事长李兴浩的儿子现在国外一家贸易公司，从事的也是空调销售。
　　引人注目的是，金融领域成为不少企业家下一代充满热情、锐意开拓的行业。「我的一个朋友，父亲开厂，儿子在其支持下出去搞风投。」许小姐透露。杨先生，广州一家基金公司的投资总监，他告诉记者，儘管父亲在潮汕地区的五金生意做得相当不错，但自己对此毫无兴趣。
　　调查中记者还发现，导致家族企业子承父业「降温」更深层的原因是，不少老一代企业家自身开始呈现疲态。
　　「普遍来说，老一辈多是上世纪50年代、60年代出生，离 交班 还有5至10 年，这段时间连他们自己都觉得不好捱。」陈立冬告诉记者。以自己父亲的工厂为例，最近两三年，工人涨薪达25%。与此同时，去年到现在，原材料涨了20%-30%，厂房租金从2008年的8元/平方米涨到15元/平方米;工业用电以前一度是0.8至0.9 元，去年已经涨到1.2元。
　　「不少生意只是维持给员工 出粮 。」陈立冬评价。
　　从事服装销售的赵女士去年关掉了在广东的好几家门店。「做实业赚钱艰难」。
　　交棒并不难
　　接班不容易
　　然而，正当很多企业家的下一代选择「逃离」接班的同时，也有不少人接过父辈手中的事业。对他们来说，「接棒」是条并不好走的路。
　　「老一辈从事的是传统产业，需要转型升级，但向什麽方向转?这需要深厚的积淀和智慧。」许小姐分析，这是「接班」面临的首要问题。许小姐留学回国后，曾经尝试接手家族部分产业，但很快发现，「企业家不是读书读出来的，是做出来的」。
　　2011年年底，东莞相关机构发佈的《东莞新一代民营企业创业者调研报告》显示，相当部分上规模的企业已进入待接班阶段，接班人中出生在上世纪80年代的占32%，他们将面临打造新型产业、建设新团队等一系列挑战，任务艰巨。
　　「报告」还认为，优越的成长环境，让众多接班人缺乏吃苦耐劳的坚韧意志和开拓创新的莞商精神。虽然总体上能继承父辈的谦逊、低调、务实，但在开拓创新、经营管理能力、待人接物及个人文化素养方面，仍有待培养提升。
　　除了自身能力的不足，父辈多大程度放权，对于接班人来说也是一道考题。目前，完全信任、彻底放权给下一代的企业家非常有限。许多「接班人」虽然身居要职，但决策权实际仍在「太上皇」手上，暂难施展拳脚。
　　在林江接触过的企业家中，他发现，老一代人最担心的是下一代能否把控全局， 因为当下正是企业转型升级的关键时期，普遍出现经营困难的局面，这增加了父辈完全放权的难度。
　　粤六成企业主
　　不愿江山旁落
　　广东省工商联去年一项相关调查显示，61.8%的企业主希望将来由子女接班，在他们看来，自己辛苦打下的「江山」若非万不得已，绝不能交给「外人」。
　　据记者瞭解，目前A股上市的所有家族企业中， 一、二代同时任职的只有276家，约佔四成;二代已正式接班的有45家，仅佔7%;港股上市的内地家族企业中，由第二代接班任董事长的比例更是只有4.4%。