打造互联网生态圈会带来什么

　　传统行业最初面对互联网变化的时候，更多的只是把互联网定义成一个渠道。互联网生态圈彻底颠覆了这种认知，当传统行业加上社交之后，不但覆盖面增加，还有效降低了成本，形成了一个品牌营销加产品营销的组合。

什么是互联网生态？

众多互联网企业都在叫嚣着将企业打造为完整生态系统的公司，那么，到底什么是互联网生态？

互联网生态是互联网发展到一定的程度，逐渐趋于成型阶段，线下线上结合得更加紧密，人们对互联网的依赖程度加深，使得我们的生活开始与互联网融合，于是互联网就起到一个类似生态圈的作用。物流系统、信息发布系统、支付系统、互动系统等这些系统共同构成了一个虚拟的生态圈。无论缺少哪个系统，整个生态圈就会失去平衡。

互联网企业如何打造生态环境？

互联网的快速发展，对产业形态与企业发展产生巨大的影响。国内互联网企业纷纷通过构建生态体系，实现生态战略的布局。在互联网生态战略的布局下，未来考验的不是企业单打独斗的能力，而是与整个生态的协同能力。将来的市场竞争更像是不同商业生态系统之间的竞争。

在传统行业，制造业的核心是打造灵活稳定富有弹性的供应链，供应链不出问题企业就可以正常的生产产品；零售业则需要重视销售渠道，越强有力的销售渠道，销量越能得到保障；金融业则是依靠稳定的资金链运转来实现滚雪球式的发展。

互联网行业生态也是由生态链与生态圈构成，如乐视的生态就是由垂直整合的闭环生态链和横向扩展的开放生态圈共同构成的完整生态系统，通过“平台+内容+应用+终端”垂直整合闭环生态链和横向扩展的开放生态圈。纵向的闭环生态链的每个环节通过生态开放，引入能够与生态强相关的外部资源。乐视已形成互联网（平台+应用）、内容、智能终端、汽车、体育五大生态圈，通过强烈的生态化学反应，不断创造全新的产品体验和更高的用户价值。

互联网生态如何促进企业发展？

对于企业来说，构建一个生态系统的终极目标是希望能够在竞争中获取更具优势的地位，从而得到更大的商业利益。

苹果在围绕iPhone构建生态系统时，看到了基于终端的内容服务市场的巨大潜力，从而建立了“将硬件、软件和服务融为一体”的商业模式。依靠“iPhone+ App Store”的模式，靠卖硬件产品来获得一次性的高额利润以及售卖内容和应用程序来获得重复性购买的持续利润。同时苹果的App Store对全球所有开发者开放，开发者在App Store上销售的内容与应用，销售收入与苹果七三分成。

同时苹果不断升级开发iPhone、iPad、Apple Watch、Apple TV等苹果系硬件，OS、iOS、watchOS操作系统以及Swift开源系统等。硬件和系统只是支撑苹果生态的入口，而其底层的开发系统才真正地在为苹果提供源源不断的动力。在全新的、开源性的开发生态体系下，苹果不断拓展经营领域和整个价值链范围，为生态系统带来更多收入。

互联网企业的未来在哪里？

互联网思维的本质是合作和分享，生态圈则是一个共创、共享、共赢的环境，已经被公认为是未来互联网行业发展的大趋势。很多传统企业由于缺乏品牌影响力以及产品销售的渠道、市场主导权丧失而沦落为移动互联网商业生态中的代工企业。在这个快速迭代、虚实交错的商业世界，互联网生态模式虽还在雏形期，但可以肯定的是，它注定会成为那些无视时代潮流、固步自封的企业的终结者。