由美国商业思想家杰克•特劳特初创于1960年代的“定位”理论，已经服务于中国本土企业超过15年，助推了一系列现象级企业战略。面对质疑者的声音，特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆认为，定位理论不仅仅是把公司内部的技术理论变成用户能听懂、能接受，并且愿意去买单的东西。它关乎用户行为背后的想法，或者称之为心智。

中国互联网家装平台“独角兽”土巴兔，尽管心怀为整个行业打造基础设施的宏伟愿景，但依然不得不面对行业鱼龙混杂现状的巨大挑战。

领英联合创始人Allen Blue：领英中国是非常重要的一个市场，原因是中国的世界地位在逐渐攀升，我们需要时间来深入了解这里，但是花费每一分钟的努力都是值得的。因为不仅可以使我们的中国用户成功，也可以给我们的国际用户带来成功的机会。 中国是不可替代的。想在世界范围内做生意而不考虑中国是不可能的。

腾讯集团副总裁林璟骅接受FT中文网专访，阐述腾讯社交广告和智慧零售的战略布局。

世界知名设计公司IDEO首席执行官蒂姆•布朗认为，在数字时代，很多传统企业的问题在于总是把自己禁锢在单一行业内，而中国的小米则讲述了相反的故事：它紧跟客户需求，不断跨界，在产品设计上又保持了高度一致的风格。

金砖国家新开发银行副行长兼首席财务官莱斯利•马斯多普(Leslie Maasdorp)表示，货币及汇率政策不会因为某个棘手的贸易问题而改变，中国应继续人民币国际化整体策略。

联想集团首席技术官、高级副总裁芮勇接受FT中文网专访，阐述联想在人工智能等领域的布局。

橡树资本非常关注基本面的研究，但宏观预测并非投资的关键所在，相反，自下而上的价值投资流程最有成效。

FT首席经济学家马丁•沃尔夫认为，40年的改革开放让中国在经济上取得了惊人成就，即使全球化进程逆转，中国也具备了抵御这种挫折的经济实力。但他也对中国体制僵化发出了警告。

FT首席经济学家马丁•沃尔夫认为，中美目前宣布的贸易保护措施对中国经济的冲击有限，但如果贸易战升级，迫使中国重新思考包括外汇储备、汇率和外资政策时，那么中国坚持了40年的改革开放策略就会发生变化。

全球大企业的最高主管，平时看上去都自信满满，但对他们勇气最大的考验，往往跟普通人并无二致，即面对死神的那一刻。

曾经担任老虎基金董事总经理的谭海男，在时代资本甫任管理合伙人（Chief Investment Officer）即受到业内广泛关注。谭海男回顾了从业十年以来中国投资行业的飞速发展；而作为传统投资人，他认为新型的“战略+财务”投资会带来更多挑战。

贝恩资本亚洲区董事总经理王励弘认为，低龄儿童不应该成为被避讳的群体。目前中国比较缺乏针对低龄儿童的服务体系，作为早期教育的积极投资方，贝恩资本希望在这一方面多多出力。

瑞再集团(Swiss Re)旗下瑞再企商中国CEO郏京炜说，“一带一路”能为全球保险业带来巨额保费增长，如果保险能在项目设计阶段就介入，能提高项目融资成功率和建设进程。

香港大学教授陈志武在《高端视点》栏目中谈及国企混改时表示，这是中国政府让国有企业掌控更多财富的新方式，但以牺牲私企获取资本的渠道为代价。

阿里巴巴资深副总裁、阿里云总裁胡晓明接受FT中文网专访时说，在中国，已有40万辆采用阿里操作系统的网联智能汽车上路行驶。阿里将继续与传统车厂合作，不会自己造车。

英国玩具公司Hamleys董事长范浩宏（Frank Slevin）：大型玩具贩售商可能已经被时代淘汰了，电子商务对其的威胁和伤害是他们必须要面对的问题。

顶级猎头罗盛咨询大中华区董事总经理程原接受FT中文网专访时称，在跨国企业中尚未看见一批游刃有余的中国籍高管，这与后者的沟通方式和沟通意愿有关。

创新工场董事长李开复在达沃斯接受FT中文网专访时说，一些关于AI的耸人听闻的说法，比如机器将控制人类，并无依据。AI的确会造成工作的流失，但还有很多事情AI无法胜任。他尤其反对《人类简史》作者赫拉利的将会出现一个“无用阶级”的看法。

弗肯德建议毕业生先去成熟的公司工作，真正有企业家精神的人会在实践中发现机会，等到机会来临之时再创业。如果想在商界走到高位，那么需要至少一项突出的专长，以及在许多其他领域“足够好”。