商科教育 如何赶上新时代？专访重庆理工大学MBA导师何雪锋博士

何雪锋，博士、教授，重庆理工大学MBA导师，重庆理工大学会计学院副院长。

何雪锋教授在论坛上

据何雪锋透露，他刚收到自己指导的去年毕业的一位专业硕士当上市内某大区银行正行长的报喜微信。何雪锋说这名学生来自城口深山离异家庭，无任何背景，工作不到一年就当上了正行长，不仅升职了，还当了龙凤胎爸爸，实为人生赢家。何雪锋打开研究生群QQ文件，看了人才培养的几条信息：作为商科研究生，3年总修炼目标，须完成从"外在形象"打造到"气质培养，气场修炼"，从仪表仪容姿势谈吐心态，从学业与研究，性格、思维模式等反思，培养阳光，大气，宽忍，耐挫性格，具有创业创新创意思维；坚持问题导向，挑战新问题，应对难问题，提升自己悟性、灵性。

何雪锋告诉小编，自己一直担任MBA导师，还担任MBA学位委员会委员。他向小编解析了MBA，M是Master，掌控力。掌控力是一种力量，掌握、控制，在自己力所能及的范围内主持、控制，能够在不确定商业环境下预测和了解事物，并决定其结果。掌控力是企业的市场竞争能力。对MBA学员个人而言，是最可靠的本钱，是激烈竞争中最有力的武器，也是一种核心竞争能力。

“没有人能够左右变化, 唯有走在变化之前。”何雪锋指出，商科研究生应该积极应对十九大后新时代的变化, 探索不断变化背景下的商科教育新理念、新模式、培养能够适应时代和未来变化的卓越人才。新时代下，“创新驱动发展”“一带一路” “中国制造2025”“互联网+”“人工智能”“军民融合” 等重大战略，进一步增强了新时代商科教育使命担当。加快MBA改革, 才能主动承担起应对挑战、造福人类、塑造未来的时代责任。

重庆理工大学秀丽的校园风景

何雪锋教学与科研主要在管理会计、高级财务等方向。他讲授MBA《现代企业成本管理》、《国学与现代企业管理》两门课程；还担任会计研究生导师、 会计专硕（MPAcc）导师，担任过重庆市重点人文社科基地财会研究与开发中心副主任，中国会计学会中青年成本会、公共政策设计委员会等多个学会理事等；曾获国家留学委资助并赴澳大利亚进修；发表中文论文100余篇，其中包含《企业管理.》《会计研究》《财务与会计》《财会月刊》《经济论坛》等多本重要权威期刊，同时何雪锋的论文被美国权威三大检索收录20多篇，主研或承担省部级项目20余项。 一篇第一作者的SCI论文，影响因子3.5，谷粉学术网络搜索显示，已被国际学者引用124次。

一、MBA教育，帮助学员将“知本”变为“资本”

近年来，何雪锋指导的学生有多人顺利进入南开大学、重庆大学、湖南大学等攻读博士。在前几天刚刚毕业、由何雪锋担任导师的本科毕业班，总共有18人考上研究生或出国读研，这在同类理工类院校的财经专业中很难得。班上有考专业硕士的同学，在全国统考初试中获得第一名的好成绩。

结合何雪锋的《国学与现代企业管理》，他指出，现在国内某些商学院只会教人赚钱技术，却忘记导人向善。这就是所谓的重术乏道。培养了一代又一代的商人，创造了更多GDP，却没有创造更大幸福指数。商科教育必须从国学中汲取文化支撑和智力支持。公司不是私司。所谓“企者不立” ，踮脚尖站不长久的。企业是踮着脚尖不断前进不断发展的事业。MBA的学员，首先是要“明道”，即是不忘初心。开公司就是与社会有个约定，造福社会，社会给你回报。消费者需要美好，就给消费者美好。

何雪锋进一步拓展说，学会借势，也很重要。时势造英雄。海尔总裁张瑞敏曾经戏谑的说过：台风来了猪都会飞。没有势，不要硬去造势，情况没成熟时，要循势。如当今经济下行压力时，“广积粮，缓称王”，一旦天时地利人和构成了势时，果断取势，顺势而为，趁势而上。

何雪锋现在研究的兴趣方向是管理会计。在国际化浪潮和信息化技术的迅猛推进中，传统核算型会计转型升级可谓势在必行。近年来，财政部强力推进管理会计体系建设，但在企业落地依旧很难。何雪锋指出，我国建设管理会计指引体系不具有绝对的强制性，企业或行政事业单位并不会自愿实行管理会计。内生就是靠自身发展。要引导企业构建增值型管理会计，把“要我搞”变成“我要搞”，使管理会计真正实现“顺向生成”。为此，何雪锋在北京一家行业报纸上开设专栏，连续撰写100多篇管理会计推广论文。同时，担任了“重庆市管理研究会副会长”，受命负责组建“管理会计智库”，力求整合不同领域业者，推动形成管理会计产学研联盟，为企业提供管理会计落地服务。