2018年6月26-27日，第十届中国产业园商务区发展论坛暨2018中国商业地产及投资专业博览会在北京富力万丽酒店隆重举办，主题为"挑战与路径：产业园区的模式创新"。

　　来自300家开发商和运营商、金融和投资机构、物业管理公司、代理经纪公司、门窗幕墙、建材企业等地产界、金融界、学术界及政商学届精英及新闻媒体超过600位嘉宾出席。

　　绿地集团京津冀事业部总经理助理王硕参与论坛圆桌对话讨论环节，对联合办公发表了自己的看法。他表示，联合办公是商办行业一种新的业态补充，这种业态对应的是不同的用户群体；联合办公还是未来的一种思维趋势，它无法从空间角度上全部代替写字楼宇，但是它是从理念上、从思维运营的角度上去转变的一个未来的趋势。

　　以下是王硕讨论发言实录：

　　主持人：下面我们有请绿地集团京津冀事业部总经理主力王硕先生，从开发商的角度为我们解读联合办公模式会对传统写字楼有什么影响。掌声欢迎！

　　王硕：如果大家了解绿地集团，可能会清楚，本身我们绿地集团在商业办公这个领域，我们的规模非常庞大，我们很多地方城市的超高层地标是绿地做的。比如说武汉的绿地中心636米，大连的绿地中心518米，比如说北京的望京最高的是望京的绿地中心26 0米，我们做了很多全国的地标性建筑、超高层。同时我们在一些高铁、轨道交通的枢纽站，做了很多商业综合体，这已经形成绿地集团目前的一个标志性产品的两大类。一个是超高层，一个是地铁的枢纽站。

　　正基于此，我们现在整体的规模，我们曾经统计过，全球的商办开发的规模，现在绿地集团是第一。我们有很多商业办公这方面过往的经历和积累下来的经验。比如说在京津冀区域，我们现在的开发体量已经超过1000万平米，商业办公的比例能够占到90%左右，依然商业办公是我们的主力产品。

　　刚才主持人讲到这个问题，联合办公对于传统写字楼的影响，我认为其实联合办公只是一种新的业态的补充，实际上不可能说我们开发一个20万平米的项目，全做联合办公，那不现实，它只是一种业态。这种业态对应的是不同的用户群体，就像我们做了很多产品，商业综合体，有可能做集中商业，有可能做商业街形式的商业。办公楼也是一样，有些楼是总部型的，有些是联合办公型的，都是很正常业态的组合。只不过我认为联合办公是未来的一种思维趋势，它完全从空间角度上无法全部代替楼宇，但是它是一种理念上，从思维的运营的角度上去转变的一个未来的趋势。

　　我们自己也做联合办公，我们最早联合办公是在房山，做了一个绿地国际创化中心，我们在今年的3月25号，在雄安新区做了首个雄安绿地双创中心，3月25号开业，那个项目是我们跟清华控股的双创街合作，联合运营。其实都是联合办公，但是不同区位的客群又不一样。比如像房山这个区位，本身靠近房山大悦城，有一些初创型的高校毕业的科技成果转化的项目，小微型的企业，更多选择办公成本降低和高校资源靠近的有效整合，这些用户是这样的客群。而它的行业又不同，这些行业更多是偏于研发类和设计研发类的，比如同样是做文化创意这个产业，媒体类的，新媒体或者是传统的广告新媒体这一块可能更多会选择在朝阳或者是通州，而不会选择在房山，因为它更靠近一些大的媒体机构。房山因为设计研发类的小的企业，对物理空间的距离的敏感度并不高，反而还能降低它的办公成本，可能考虑房山区域。

　　雄安又不一样，我们在3月25号开业的双创中心，我们发现不会是初创型的企业，因为初创型的企业现在去雄安什么都做不了，它需要更好的城市周边的配套，需要更好城市资源整合的能力去帮助它孵化、成长。而雄安现在落脚的都是一些大型机构初期的办事处，容城县的奥威路，那条街基本上是国企央企一条街，所有的央企、国企在那儿都挂了自己的牌子，租了自己的房子，雄安新区写字楼现在是3.5元，很高，有的比北京的区县租金都要高，它的入驻客群又不一样，有很多相对成熟的企业，有的甚至是大型企业的办事机构。

　　双创中心联合办公，区位不同，用户不同。联合办公对产品楼宇最大的冲击是思维的转变，我们以前开发一个楼宇，更多地是建房子、设计，之后交付，然后卖掉给到物业公司去运营。但是谁来用，它在里面运营的情况怎么样，其实物业公司没有特别直接的关系，物业公司只是提供保安、保洁等简单的物业服务，但是对企业的生与死、成长得好与坏是没有任何联系的。而联合办公最大的区别是它给你提供一个社交的平台，会给你一个整合资源的渠道，同时还会有一些生意的配对和撮合交易的过程产生，包括解决资金的问题、投融资的问题，这也就是我想说的，未来其实联合办公，更多是思维的转变。