近来，广州知名的早教机构金宝贝闹出了退款事件，引得不少家长对早教机构信任度骤降，对早教效果的质疑也被重新提起。据不完全统计，经过5年的迅猛发展，国际和国内早教品牌的加盟店陆续开张，城中大小早教中心已有过千家。加盟模式不仅促使了早教机构的遍地开花，但圈地囤钱的模式、总部和加盟商的矛盾既是金宝贝退款风波的导火索，还为其他早教机构爆发纠纷埋下了隐患。加盟模式也让早教这个本质在于“教”的行业成了商人的赚钱工具，而非培养花骨朵儿的“园丁行业”。而早教中心打出的各种新鲜教育理念背后，究竟对孩子有什么作用？

　　元老级名店掀退款风波 早教机构陷信任危机

　　在广州，说起早教机构，金宝贝无疑是绝对的江湖老大。把孩子送到金宝贝上早教课，也似乎成了一种有钱、中产的象征。有妈妈在本地广州妈妈网上说，不少朋友一提起孩子在念金宝贝，总是一脸骄傲。金宝贝是美国的早教品牌，于2003年被上海一家公司引进中国，其中国代理商总部就在上海。2005年，决定南下一闯的杨倩夫妇将这个品牌带到广州。“当时北京上海已经有金宝贝加盟店，而南方是一个空白。”他们选择了广州，在天河北的时代广场开设了广州的第一家金宝贝。

　　几百平方米的活动空间、花花绿绿的玩具、年轻甜美的老师、每堂课一两百元的收费……在当时，广州的早教行业还刚开始，看上去大型、专业的金宝贝被家长们认为除了价格之外都有着绝对的竞争力。杨倩回忆说，创业伊始，他们都很担心金宝贝会水土不服。5年过后，早教已成为不少新科父母的一件大事，广州的早教机构也从零星几家发展到数以千计，金宝贝也陆续开了时代广场店、中华广场店、滨江东店、番禺万博店四家分店。

　　正当早教机构做得风生水起之际，作为元老的金宝贝时代广场店却出事了。今年4月1日，该店2000多名会员家长收到了一条来自金宝贝中国总部的短信，宣布时代广场加盟店合约到期，让家长到加盟店退款。随后，加盟店也发了一条短信给家长们称一切照常。这两条自相矛盾的短信让家长们慌了神。时至今日，这场总部和加盟商之间的争夺战，已经以加盟商妥协、时代广场店被总部收编告终。然而，家长们仍在忙着退款，对他们来说，这一内部纠纷引起他们对早教机构的疑虑。

　　正忙于退款的cathy告诉记者，家长们动辄一次性交过万元，不少孩子的上课卡还剩几十次，价值好几千元，所以都担心金宝贝要“携款走佬”。她说，现在不少家长都打算退款，主要是发现金宝贝内部的管理混乱，“以后再有这样的事，找谁退款去？”也有部分家长担心金宝贝能不能坚持到孩子的课程上完，会不会影响孩子的早教效果。网上关于“金宝贝的是与非”之类的帖子也不断出现。

　　近两三年来，已有数万名广州家长把孩子送到了早教机构，而金宝贝的退款事件也引起了广泛的疑虑。这些动辄每年万元学费的早教机构到底信不信得过？又隐藏着多少可能给家长带来损失的潜规则呢？

　　过千家店年吸金上亿 无幼教经验照开不误

　　据市教育局幼教管理部门的估计，目前广州有过千家大小不一的早教机构，当中以国内外早教品牌的加盟店为主。由于加盟门槛低，加盟商大多无需有幼教从业经营经验，员工也没有得到系统培训，质量堪忧。

　　广州大大小小的早教机构，按课时收费一般为50~250元不等，一些大型机构，如金宝贝的收费为150~250元/课时，东方爱婴则收100元/课时左右。早教机构消费跟不少美容机构、健身中心类似，以预存开卡为主，一次性交钱越多，分摊的课时收费就越低，不少家长都一次性交足一年学费，一般都在几千到上万元。

　　穗已有过千家早教机构

　　5年前开了广州第一家金宝贝的杨倩告诉记者，近5年来早教市场高速发展，目前整个广州市场的年收入过亿元。国内品牌东方爱婴的创始人贾军则称，每年有一成左右新生儿父母选择早教，按去年广州新增7.9万名本地户籍宝宝的规模，以一周两节课、每节课平均收费100元计算，一年下来，广州的早教消费约9600万元。单以金宝贝为例，杨倩告诉记者，一家门店的年收入就有约七八百万元，广州四家金宝贝的年营业额不低于3000万元。

　　目前广州的早教机构主要有两种。一是品牌加盟店，包括国际品牌如金宝贝、亲亲袋鼠、天才宝贝等，也包括国内品牌如东方爱婴、本土品牌如爱尔贝等；当中既有已经开始向全国各大城市拓展的，也有暂时只有一间门店的。二是不少开在民居的小型早教机构，它们一般没有工商登记。