现在最贵的是什么，上海的房子？6S？还是名字画？

　　如果这个问题你在半年以前问李晓峰，他一定会说是线下高质量的1对1个性化辅导课，一节课几百元到近千元的费用不是每个家庭都能承担的起的。房子贵咱晚点再买，6S贵咱买小米，名字画贵咱又不是艺术家，但是即使一次辅导课好几百块你都要上，因为孩子的学习耽误不得！

　　不过现在，作为一米辅导创始人兼CEO，这位曾在华为、TP-LINK工作多年并担任精锐教育高级副总裁的清华高材生，终于可以自豪的说，我们的高质1对1辅导课绝对是每一个工薪家庭都能承担的起的。

　　所有的偶然都有其必然性，文艺一点的说法是"世间所有相遇都是久别重逢"

　　一米辅导的会议室是一个小的隔板间里放了一张桌子，很难想象精锐千万天使轮投资是在这里谈成的。但想到阿里一开始是在居民楼办公也就不足为怪。今天我们就在这里听听李晓峰是如何改变工薪家庭的命运。

　　“接触教育行业其实是一个偶然，当时我还在深圳，张熙的一个电话就把我叫到上海了”

　　进入精锐教育看似偶然其实必然，李晓峰与精锐教育CEO张熙是高中同学，一个在文科班，一个在理科班，一个考上了北大，一个考上了清华，开学去北京也是一起坐的火车。一直以来两人都保持着联系（你也理解为当下流行的基情），经常交流工作创业的经验。

　　2008年底，刚刚创立精锐教育一年的张熙一个电话打过来说，我这边进展还不错，你可以来看看，当时李晓峰还在深圳徘徊，听到老友的呼唤，很快就买了机票飞往上海。

　　教育行业的确是一个很大的市场，2014年的调查数据则显示，中国2013年K12课外辅导市场规模达3806亿元，而1对1个性化辅导也也已经成为行业公认的最有效的辅导方式！即使以前从没想过做教育行业，在2008年，基于教育行业可想象的美好未来，李晓峰与张熙一拍即合。

　　“华为对我的职业生涯有很大影响”

　　在来精锐之前，李晓峰用一个月的时间把K12市场所有的课本都抱回家研究，并在线上做了一个月的CC（课程顾问），他一直认为如果你不能成为半个专家那就就是在忽悠别人，这其实也是受到华为狼性文化的影响。

　　如果说清华和TP－LINK形成了李晓峰的人生观，那华为则形成了他的工作观。在华为李晓峰感受最多的就是低调务实的工作风格，即使是做到了高管的职位依然会重视工作中的每一个细节，这就是为什么如果你想看你男朋友的人品，就一定要跟他去餐厅看他对服务员态度的原因。

　　“我带领团队主导建立了精锐的整套的标准化运营系统，我相信它一定是目前教育行业内1对1辅导领域最优秀的教学管理系统，当然这只是相对领先，它也还有许多需要不断提升和完善的地方，”

　　从创业至今近8年时间内，精锐取得高速的发展，目前已在全国拥有近200多家培训中心（员工数6000人），年营业额过10亿元。业务领域包括“精锐1对1”中小学课外辅导、“至慧学堂”趣味数学等事业线。

　　目前为止精锐教育可以说是国内发展最为迅速的高端连锁教育集团，其中一个不可或缺的重要原因，是它拥有有一套目前行业内最强大的运营体制和产品质量控制系统，而这恰恰是李晓峰在精锐期间主导建立起来的。

　　然而，精锐一直以来的定位是走高端路线，提供最好的教学质量，提供最全面的服务，以及提供高端的线下体验，但是有多少家庭能够掏一年几万块钱去上一科辅导课呢？对于高端收入水平的家庭来说，也许这不是问题，但对于绝大多数工薪家庭来说，这成了可望不可及的事情。

　　“我经常在想，我的收入水平应该算是比较高的了，但如果以后我的孩子要上这种高端辅导课的话，我掏起钱来都会再三考虑，当看到很多家长为了给孩子辅导不得不拿出家里大部分的家用，我的心里其实很难受”

　　人就是这样，当你商业上的目的实现以后，你就会考虑一些所谓情怀的东西。在精锐碰到了太多掏不起辅导费用的工薪家庭之后，李晓峰在想，我能不能用同样的方式作出一个像精锐教育一样的高质量课外辅导，但定位在中端，目标人群是工薪家庭的孩子。

　　“天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。”清华的校训一直影响着李晓峰，所以即使在40+的年龄，他依然抛弃了精锐教育副总裁的地位，选择出来创业折腾自己。

　　在李晓峰提出想法之后，张熙第一个表示支持，并在一米辅导刚创立的时候给了它1000万的天使轮投资。

　　还是原来的配方，还是原来的味道，一米辅导其实在线版的"精锐"