据不完全统计，全国共有中介企业小几十万，这些企业当中，其中30%是品牌企业，20%是加盟企业，50%是中小企业。这些中小微企业根植在社区中，掌握着50%左右的交易量，但是却没有良好的交易平台和服务能力。这也导致了中小中介微企业在这10多年来，天天过得提心吊胆的，一会儿担心“去中介化”，一会儿担心“互联网中介”低佣金的来袭，一会儿又担心各种各样的“颠覆”操作。

诚然，“颠覆”是不可能的，中小中介们也清楚，但是来自互联网的屡屡侵袭，还是让中小中介公司的老板心里很受伤。

以下简单介绍几个典型的“搅局者”or“颠覆者”。

1.爱屋吉屋——高喊佣金全免，员工高薪的互联网中介。

作为曾经融资超过20亿元，像明星一样被追捧，曾经高喊“佣金全免”的爱屋吉屋虽然这两年不在高调了。最近听说已经老老实实的线下开门店、提高客户佣金比例了。不过财大气出到处打广告的它，应该吓倒很多中介老板。

那年，它的月交易量曾屡屡杀入上海前三，仅次于链家和中原。

那年，所有的人都觉得它即将是“互联网的神话、互联网的奇迹”，

那年，一夜之间，似乎传统地产行业要OUT，要被淘汰了！

虽然现在爱屋吉屋不再高调，但是想必3年前的事情，老中介们应该对此记忆犹新。

2.房天下——自家经营中介的互联网平台。

作为曾经的搜房网，一度是中介转型互联网的第一站，包括链家在内，都曾经为早期的搜房网，现在的房天下贡献出了自己的一部分收入。然而，当蜜月期已过，架不住线下蛋糕的诱惑，房天下，开始走到线下了，他们也开始做中介的业务。和爱屋吉屋一样，当年的搜房也是走高底薪，低佣金的模式抢占市场。依托自己的平台的资源，搜房在客源和房源上具有比较大的优势。

然而，这行为引发了中介公司的抵制。中介公司认为，搜房网一方面向经纪公司收取高额的信息端口费，另一方面，搜房网四处招人、利用平台优势收集房源信息，暗中筹建中介公司。中介公司认为，搜房网这是既当裁判又当运动员的做法。全国范围的中介，联合抵制搜房网的，包括链家、我爱我家等大型中介，仅苏州就有60家经纪公司表态联合抵制。这也导致了当年搜房网股价的下跌。

​3.房友门店-你曾经熟悉的房友管理系统。

曾经的中介熟悉的房友软件，现在变成了“房友门店”。作为见证，年前小编曾经在上海拍了个门店编号为330的门店，然而，据今年的3月份统计，全国房友门店已经突破5000家了。

房友自从被易居收购以来，除了系统上的另行开发外，作为易居的商业布局，其发展十分迅速，从4000家店到5000家店，只用了65天时间。易居的二手房销售网在现阶段已经达到了全国数一数二的规模。近观易居企业集团近两年的业务步伐，从精研大数据的克而瑞，到深耕新房代理的易居营销，再加上拥有日益成熟的二手房销售网的易居房友，易居在房地产领域的资源已然全部打通。

4. 58和安居客-高额的端口费之争。

今年初始，各地房产中介抵制线上平台又出现了，这次是58和安居客！58收购赶集网，整合安居客组成新三网。然后新三网的出现，虽然带给了普通人一定的便利性，然后对于中介来说，却是一大噩耗，作为新三网的衣食父母之一，中介们为58、安居客每年贡献了一堆端口费。然而，今年，又又又涨价了。这下，包括我爱我家、链家、麦田等为代表的一堆大中小中介联盟抵制，2017年，行情不好，各中介收入锐减。不过58集团很可能拒绝停涨端口费用，58集团收购安居客之后，房产业务已经成为营收的支柱。这个战役，如何，目前还不无法得知，留待后话。

以上只是抓了几只典型的拦路虎进行分析，如果中介老板感兴趣，还可以了解下Q房网、平安好房等。这些平台的出现，都对线下具备一定的威胁性。而作为中介应该怎么做呢？

链家！链家！链家！