教育与资本结合的热潮正在来袭，一方面各种金主们跨界进军教育，另一方面已形成一定规模的教育公司也有非常强的资本需求以跑马圈地。幼教这个问题与机遇并存，且规模越来越大的金矿受到很多上市公司青睐。

幼教这个金矿有多大？

据教育部统计数据，截至2015年底，我国幼儿园数量达到22.37万所，同比增长6.2%，入园儿童2008.85万人，比上年增加21.07万人。学前教育毛入园率达到75%。幼儿园园长和教师共230.31万人，比上年增加22.28万人。学前教育阶段幼儿园数量、入园在园人数、园长和老师数量等各个指标均有所增加。

业内人士透露，官方公布的20余万所幼儿园加上一些尚未注册在案的10余万所幼儿园，中国目前累计有30多万所幼儿园。政策上的利好也推动着民办幼儿园的发展，从2010年开始国务院及教育部便推动鼓励吸引社会力量办幼儿园，目前按照学生数量统计的民办幼儿园渗透率占学前教育的53%，未来还会有较大的发展。

从人群上来看，目前中国正在经历第四次人口高峰，80年代末的回声婴儿潮带来了目前新一轮出生高峰，加上二胎政策的全面开放，预计未来几年每年将有2000万新生儿出生，早幼教行业的市场规模巨大。但目前幼儿园的数量还不能匹配快速增长的幼儿园适龄人口，优质的幼儿园更是炙手可热，幼儿园及相关产业即将迎来较大的发展。

与教育行业类似，幼儿园也是处于小而散的格局，幼儿园top10品牌市场占有率不足1%。两极分化现象也非常严重，低端幼儿园软硬件条件落后，门可罗雀，而高端幼儿园却人满为患。在政策干涉较少的情况下，民办幼儿园的市场渗透率超过一半，有一定规模的民办幼儿园硬件、课程、师资完备，客单价能达到2万元，已经拥有了稳定的现金流及利润。

问题与机遇并存，这6家上市公司早已在幼教领域有所作为。

上市公司是如何一步步拿下幼教资产的？

威创股份——线下幼儿园实力强盛，打造幼教生态链

国内经济增速放缓的大趋势下，以传统数字墙拼接为主营业务的威创股份从2014年开始面临发展瓶颈，营收利润大幅下滑，之后引入和君咨询做市值管理。目前和君投资已经是威创股份第二大股东，对威创股份的资本运作有着重要的推进作用。

2015年，威创股份通过收购红缨教育和金色摇篮快速进入幼教领域，开始了对幼教领域连续的投资并购，旨在打造喜达屋式的多品牌幼教集团。目前已经初步构成了线上线下一体化的幼教生态体系。线上威创股份投资贝聊、程博士育儿等家园共育、自媒体等流量入口，其中贝聊在竞争激烈的家园共育市场杀出一条血路后，大力运用在威创旗下的幼儿园，发展方向也转为搭建“家庭个性化教育方案”云平台，通过测试以及孩子在幼儿园积累的数据，向家长提供个性化的育儿方案。截止2016年1月，贝聊已经覆盖15000余家幼儿园，超300万注册用户规模，月活用户超约180万。

线下幼儿园以收购的红缨教育和金色摇篮为主，还包括投资的国际连锁幼儿园艾乐教育，打造庞大的线下幼教渠道体系。除了加盟园外，威创股份也在大力布局直营幼儿园，毕竟直营高端幼儿园一方面可以作为业务的试验田，另一方面稳定的利润对公司的业绩提升有一定的帮助。截至2016年6月底，公司共拥有连锁幼儿园 6 家，加盟幼儿园 3215 家，托管幼儿园 18 家，托管小学 2 家，品牌加盟小学 2 家，直营早教机构 1 家，品牌加盟早教 10 家。2016年5月，威创股份设立北京紫荆时光科技，布局城市高端幼儿园市场，2016年1月的25亿元定增计划中，计划一半的资金用于高端幼儿园及儿童艺术体育培训中心的建设。

在幼教其它产业链领域，威创股份还涉足了幼教内容，包括成立南京威康文教威创等。

目前威创股份的幼教领域的投资已经初见成效，威创股份的营收和利润在在短期内迅速提升。线下幼儿园红缨教育和金色摇篮表现亮眼，两者累计形成的幼儿园加盟数量已经超过3200家，2016上半年教育业务营收1.66亿元，占集团整体营收超过1/3。

客观地说，威创股份已经成为A股上市公司中对幼教领域涉足最深的一家，拥有的线下幼儿园已经为其构建了强大的竞争壁垒。短期内取得优化公司财务数据、提振市值的效果后，如何在长期内衔接上市公司已有资源和整合的教育业务是威创股份面临的一项挑战。威创股份有关人士透露“威创股份未来将进一步扩大线下渠道资源，线下园所运营品牌将会是威创股份资本运作的重点。我们将在前端打造多个不同流派的幼儿品牌，后端公司提供统一的公共服务平台。”