雨润集团副总裁李爱彬：祝义财已开始工作 农产品加工和物流是重中之重

　　阔别公众视线三年之久，如今已经回到家中的祝义财，仍然是外界关注的焦点。

　　2月13日，雨润集团副总裁李爱彬在接受《中国经营报》记者采访时表示，祝义财在大年初七(2月11日)已经回到集团工作。李爱彬还透露，在之前的三年多时间里，雨润集团虽受到了比较大的影响，但并未出现颠覆性的创伤，目前集团负债率在75%左右。未来农产品加工和物流仍是公司业务的重中之重。

　　祝义财回归雨润

　　1月23日，雨润系旗下上市公司中央商场和雨润食品均发布公告，实际控制人祝义财已于22日回到家中。

　　据《中国经营报》此前报道，在1月22日当天，祝义财回到位于安徽桐城的老家，此后一直都在料理家事。

　　“春节之后，祝总便投入到工作当中。”2月13日，李爱彬告诉《中国经营报》记者，集团在正月初七8点半上班，祝义财已经回到集团，召开了工作会议。“他是企业的主人，之前主人不在家，现在主人回家了。”

　　早在2015年3月27日，祝义财实际控制的A股上市公司中央商场发布公告称，2015年3月26日祝义财家属接到通知，检察机关于2015年3月23日起，对公司董事长祝义财执行指定居所监视居住的强制措施。

　　“之前没有任何征兆。”回想起上述事件时李爱彬说，当时雨润集团一直都在响应政府号召，谋求做大做强。祝义财被监视居住后，在前两年不能跟任何人接触。直到2017年七八月份，才能跟外界进行通讯，但也仅限于信件。经过这样的折腾，对企业的影响还是很大的。

　　根据媒体报道，在江苏省委确定的十二五末进入世界500强的三家备选优质民营企业名单中，雨润集团榜上有名。2月13日，《中国经营报》记者在雨润食品集团大楼里看到的宣传资料显示，雨润集团多个业务板块的发展规划大多以2015年为重要节点。

　　只是，一切都在祝义财被监视居住之后按下了暂停键。在此之前，就有雨润集团前高管对《中国经营报》记者提到，祝义财不在的这几年，雨润集团疲于应付债务，浪费了很多精力，使得公司很多好的项目都因资金问题搁浅了。这都直接影响了公司冲击世界500强的目标。

　　李爱彬并未直接回应这一问题，只是谈到后期可能会有调整。

　　对于重新回归的祝义财而言，目前的雨润集团与三年多前发生了很大变化。雨润食品在2015~2017年连续出现业绩下滑，三年亏损近60亿元。他实际控制的另外一家上市公司中央商场预计2018年度亏损2.5亿~3.5亿元。

　　“雨润食品营收本身在下降，它占集团营收的比例也在下降。这个跟大小环境的影响都有关系。大环境就是行业的问题，小环境就是企业自身的问题。”李爱彬说。

　　债务问题依然困扰着雨润。截至2018年6月30日，雨润食品的总资产和总负债分别为185.24亿港元和111.79亿港元。2018年前三季度，中央商场资产负债率仍高达87.84%。

　　李爱彬认为，虽然经过这几年的创伤，雨润集团资产仍然为正，资产负债率综合评估不到75%。直到现在，江苏省、南京市两级政府一直都支持雨润。

　　另外，上述雨润集团前高管曾提到，祝义财出事后，公司人员变动很大，员工离职的情况较为普遍。《中国经营报》记者翻阅雨润食品历年财报发现，在2014年，雨润食品聘用员工为1.9万名。在祝义财被监视居住后，雨润食品在2015年~2017年的员工数量分别为1.6万名、1.2万名和1.1万名。

　　李爱彬告诉《中国经营报》记者，雨润的确存在人员流失的情况，高管流失较多的部门以地产为主，他们大多是聘用时间不长的人员。雨润集团自己培养的高管流失非常少，直到目前在集团工作近20年的高管还有很多。

　　但是，缺失核心人物带来的消极影响仍然存在。“我们虽然没有受到巅峰性的创伤，但经营还是受到影响，尤其是在公司战略层面和战略决策上比较明显。”李爱彬说。

　　农产品加工和物流仍是主要发展方向

　　此前有媒体报道，祝义财离开的三年多时间里，他的儿子祝�B开始参与雨润集团管理工作。“祝�B之前在国外上学，2018年上半年刚刚回来。他也参与到集团的业务当中，不过主要是做一些综合性的业务。我们每一块业务都有成熟的职业经理人团队负责。”李爱彬说。