自治区党委副书记、兵团党委书记、政委孙金龙在山东省对口支援兵团干部管理组党委书记、十二师党委副书记、副政委董沂峰的陪同下到四十七团检查指导工作。

——2017年度山东省对口支援兵团工作综述

　　“通过学习考察，我们被山东枣庄、滕州、德州等地大发展、大提升的气势所震撼，也深深地感受到我师与三地发展存在的差距，有很多地方值得学习和借鉴。”1月4日，提起去年赴山东考察学习，十二师党政办公室主任靳军标感慨地说。

　　“山东能源临沂矿业集团有限责任公司理念先进、实力雄厚、技术一流，相信不久的将来，昌平矿业一定会走出困境，重新焕发勃勃生机。”1月5日，正在忙着跟山东能源临沂矿业集团有限责任公司洽谈合作事业的十二师昌平矿业有限责任公司党委副书记、董事长杜永强满怀信心地说。

　　“感谢山东来的医疗专家，不仅给我检查了身体，更让我感受到了来自家乡人民的温暖。”1月2日，居住在十二师二二一团的“山东军垦女兵”任花成满怀谢意地说。

　　2017年度，随着山东省新一批对口支援兵团工作的持续深入，一项项惠及民生的援疆政策政策纷纷出台，一个个推动发展的援疆项目纷纷落地，一笔笔解决难题的援疆资金纷纷到账，更有一批批优秀的齐鲁儿女，带着理想与期盼，带着使命和责任，带着真情与厚谊，不远万里从齐鲁大地来到天山脚下，与兵团十二师广大干部群众再续鲁兵前缘，共同书写建设大美新疆、美丽兵团的精彩华章。

山东省党政代表团一行来到十二师实地考察援疆项目建设情况。

　　发挥党委领导核心 ，打造作风过硬的援疆队伍

　　“不忘来时初心，这一年我们收获满满，新一年依然责任重大。”1月2日，说起这一年在十二师的工作，山东省委组织部援疆干部、省对口支援兵团干部管理组党委副书记、纪委书记、副组长、十二师党委组织部副部长王子强说。

　　2017年2月21日，注定是一个特别的日子，山东省新一批支援兵团的55名援疆干部人才抵达新疆，正式拉开了新一批山东省对口支援兵团工作的大幕。这次对口支援兵团工作得到了山东省委、省政府高度重视，除了选派由省委组织部、政法委、党校、发改委、经信委、教育厅、住建厅、商务厅、卫计委、国资委、公安厅等11个省直部门单位和枣庄、德州两市干部人才援疆队伍,还积极协调调动全省资源和力量，全面开展对口支援工作。

　　由于此次援疆工作责任重、时间长、压力大，为进一步在做好援疆工作的基础上，全面加强援疆干部队伍的自我管理和服务，山东省委迅速成立山东省对口支援兵团干部管理组，并设立独立党委，在省委、省政府的直接领导下开展工作，充分发挥了党委领导核心作用，打造出了一支过得硬的援疆队伍。

　　——把责任担当扛在肩上。通过定期召开党委（扩大）会议，认真学习党的十九大、习近平新时代中国特色社会主义思想及山东省第十一次党代会精神，切实用先进理论成果武装头脑，指导具体实践，完善工作机构，建立健全职责明确、各负其责，相互协作、密切配合的工作机制，构建起“双岗双责、双线并行，协调统一、科学高效”的工作格局；积极发挥专业特长、经验优势和桥梁纽带作用，在干部人才、国企改革、产业招商、城镇建设、维稳安保、教育医疗等方面做了大量卓有成效的工作。

　　—— “把支部建在连上”。以师部、团场、连队为单位，将全体援疆干部人才划分到6个党支部、7个工作组，使每名同志都能找到自己的“家”；以锤炼 “四个意识”，打造“援疆铁军”为主题，先后组织援疆干部到石河子瞻仰军垦博物馆，深入学习体验兵团精神；以党支部为单位，创新开展“支部（组）联户共建民族团结家庭”活动，与13 户困难少数民族家庭结成帮扶对子，融情于心。

　　——把纪律规矩挺在前面。强化纪委监督检查作用，教育引导全体援疆干部人才牢守底线、不碰红线和高压线，严格履行“纪律、安全、健康、成绩、和谐、进步”12字方针，并摸索建立实行“1+9”制度体系：“1”即山东省对口支援兵团干部管理组总体工作规则，明确运行程序和规范；“9”即细化制定管理服务、“三会一课”、文明创建、纪律检查、信息宣传、出差休假、公务接待、财务管理、“十个严禁”等9个分项制度，全面做好制度机制保障。