设在大学校园里的“未来司令部”

　　近年来，美国陆军展开了自越战以来最大规模的改革，从作战思想、组织架构、体制编制和装备发展等方面都进行了深层次的变革与调整。其中，组建未来司令部则是其在组织架构领域最为重要，也是最亮眼的一个重大改革举措。它既体现了美国陆军进行全面改革的坚定决心，也展示了其别具一格的改革创新思路。

　　新组建的美国陆军一级司令部

　　2018年8月24日，美国陆军未来司令部在德克萨斯州奥斯汀市正式成立。该司令部约由500人组成，办公地点位于奥斯汀市的德克萨斯大学内，首任司令为约翰·穆雷上将。在成立仪式上，穆雷上将声称，未来司令部将融合科技、研究、开发、概念、测试、工程、采购等领域人才，以保证美国陆军永远是全球最强大的地面部队。美国陆军部长马克·埃斯珀则表示，未来司令部是美国陆军1973年以来规模最大的一次架构改革，并将在科技研发中为美军提供创新的解决方案。

　　按照美军规划，未来司令部是与部队司令部、训练与条令司令部、装备司令部并列的陆军第四大司令部，下设3个二级司令部。其中，未来与构想司令部负责预想未来战场，预测技术发展及其对作战的影响，并据此分析能力需求和可以把握的机遇；战斗发展司令部负责开发作战构想，提出军事需求；战斗系统司令部负责提供工程设计和制造解决方案。

　　作为创新组织机构，未来司令部中还成立了一大批新机构与组织。其中包括：成立陆军应用实验室，以充分利用私营部门的创新能力，快速研发能够转为正式项目的产品和技术；成立陆军人工智能工作组，负责领导人工智能工作并支持国防部人工智能项目，这也是自国防部联合人工智能中心成立后组建的首个军种人工智能管理机构。

　　美国陆军之所以新设未来司令部，在于试图彻底改变美国陆军不能满足现行军事战略需求的现状。在过去数十年的反恐战争中，美国陆军重点是反叛乱作战，因而无论从作战思想、组织结构，还是从武器系统上来看，都无法适应当前“大国竞争”时代与实力接近对手进行抗衡的现实需求。穆雷表示，“当前的战斗系统是上世纪80年代设计和生产的，技术和创新的发展要求陆军改变方式，更快地为官兵开发和提供新概念与能力。”因此，未来司令部将监管美国陆军超过300亿美元的全部现代化投资，并为300多所高校提供研究经费，从而成为美国陆军名副其实的未来规划者。

　　美国陆军的“创新工厂”

　　未来司令部作为美国陆军创新组织的代表，在组建和运行的过程中处处体现出其对创新思想的执着追求。早在未来司令部选址时，陆军部长马克·埃斯珀就表示，不打算为未来司令部新建设施，而是另有考虑。经过长时间的考量，在筛选了150座城市之后，美国陆军最终并没有将这个一级司令部设置在传统的大型陆军基地中，而是放在了德克萨斯州首府奥斯汀市德克萨斯大学本部校园的一座还未完全建好的楼房中，德州大学将这座楼的两层租借给美国陆军。

　　美国陆军之所以选择奥斯汀，也是极有深意之举。奥斯汀是美国最具创新活力的城市之一，也是排名美国前10位“最有教养的城市”，调查显示，高校毕业生也喜欢优先选择在这里就业。美国陆军之所以将未来司令部选址奥斯汀，也是基于这里可观的工业密度、学术人才的可用性，以及与私营企业的接近程度。正因如此，未来司令部成为美军首个坐落在城市中心的重要指挥中心。而这一安排有助于让未来司令部更好地融入周边环境，并尽可能利用周边高科技资源。美国陆军借此向外表达一个信息，即未来司令部需要的是一个具有浓厚学术氛围和高水平科技研发环境的地方。

　　成立之后的未来司令部则展现出了更为开放的创新理念与行事风格。美国陆军参谋长马克·米勒明确表示，未来司令部人员将着便服工作。穆雷司令通过穿着轻松的T恤衫办公，体现未来司令部与民间更强的亲和力和追求创新的文化氛围。之所以要以如此与众不同的方式行事，目的就是让未来司令部的所有人员能够融入地方科研机构或制造企业，最大限度地消除他们的固有思维，并孵化出具有冒险精神却又切实可行的想法。

　　对于未来司令部的定位，穆雷曾形象地将对他的任命形容为“试图管理合并的初创公司”。7月18日，穆雷在美国国防部新闻发布会上宣布，未来司令部已经基本完成人员配备工作，在兼并了美国陆军若干机构之后，组建了规模达2.4万人的军职和文职人员队伍。未来司令部下一步将设立“小企业对接中心”，以推动与创新小企业建立合作关系。同时，未来司令部还与各类科研机构建立了广泛的合作关系。如与德克萨斯大学合作建立了一个机器人实验室，开展诸如电池与能源存储，以及定位导航、授时领域的研究课题；与德克萨斯州农机大学合作开展高超声速、定向能等领域的研究课题。为此，米勒参谋长声称，“未来这里将展现出的协作创新和网络精神，在传统军事基地和工业园区是无法复制的。”

　　建立一支面向未来30年的更强部队