航空工业电源党建工作三级联系制度探索实践

发布于：2019-09-03 13:46    阅读次数：

PDCA管理

航空工业电源党委按照航空工业党组“1122”党建工作体系要求，通过进一步完善“十二级”党建责任清单，探索建立党建工作三级联系制度等举措，促进层层传导压力，人人清晰党建任务，推动党建工作主体责任、第一责任和“一岗双责”落到实处。

构建三级联系制度 促进党建责任层层落实

全覆盖构建三级联系制度。公司党委从公司领导联系基层、支委班子成员联系工段／班组和党员、党员联系群众三个序列，建立党建联系制度。公司领导班子成员结合业务分工，8名公司领导分别联系到18个二级党组织，基层党组织支委班子成员分别联系到所属车间、班组和党员，每名党员结合个人能力素质联系1个或多个群众，确保每个班组、每名群众都有联系，形成“逐级有责任、沟通有渠道、人人有联系、上下全覆盖”的良好氛围。

健全党建责任体系主动公示接受监督。公司党委制定了《三级党建联系点制度》，并向基层党组织配发三级联系公示牌，分别明确了公司领导18项、支部委员8项和党员6项三个层面的联系工作责任清单。公司领导定期深入联系点单位调研指导，督促推动重点型号研制、“瘦身健体、提质增效”、重大攻关、技术质量问题处理等工作；基层支委定期深入车间、班组讲党课，传达公司、单位最近工作要求，突出思想沟通征集意见建议，及时解疑释惑，动员力量；尤其是通过搭建党员联系群众的平台，形成“结对共建”的党员联系群众制度，党员主动与所联系群众加强思想沟通和交流，共同学习钻研专业技术，同时注重“老、中、青”相结合的原则，相互帮助，相互支持突击重大攻关，在互动中促进“传、帮、带”责任落地，在互动中推动中心工作完成。

推动党建联系点责任由座谈调研向指导参与工作转变。为解决党建工作与企业生产经营“两张皮”问题，促进党建引领企业发展，公司党委进一步完善三级联系制度内容，明确公司领导通过党建联系点平台，负责联系点单位党建、科研生产、经营管理以及质量安全等全面工作，并与业绩考核挂钩。制度实施以来，公司领导先后到联系点向全体党员宣讲党的十九大精神、动员军品攻关、现场协调解决问题，尤其是针对重点型号研制、重大项目攻关，联系点领导真正做到“做动员、盯节点、到一线、解难题”，有力促进了联系点单位重大工作完成。

细化党建责任清单模板 推动党建工作PDCA管理

公司党委从构建顶层、强化基础、考核管理三个维度，建立健全党建工作制度，梳理形成上级相关党内法规72项、公司党委制度办法11项、基层操作细则30项；同时细化发展党员、换届选举、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等工作过程各类模板，以流程模板促进规范操作，推动党建工作制度模板化、表格化、显现化；通过《工作提醒单》等形式统一流程、步骤和模板，增强制度的执行力和操作性，促进党组织发挥作用组织化、制度化和具体化。

细化“十二级”党建责任清单。公司党委按照集团党组要求，采取KPI指标方式加强党建工作任务分解，分别明确公司党委、党委书记、党委副书记、党委班子成员、基层党组织、党组织书记、支部委员、党小组、党小组长、党员等12类党建责任清单，尤其是通过细化基层党组织61项、基层党组织书记42项、党员40项党建工作清单，以清单任务促进责任落实，提高了基层党组织工作的可操作性和实效性。

突出督导考核，促进党建工作PDCA闭环管理。公司党委每月将党建工作纳入公司总体经营绩效考核指标，每季度发布《党建工作季度通报》，并对所有二级党组织进行季度评价排队；每年对各基层党组织开展党建目标责任和书记抓党建述职评议“两类”考核。同时明确组织关系管理“三个一”、党费收缴“四个有”、党支部“五个一”标准化工程、党员“六个一”服务项目，注重各项党建工作的落地执行，通过PDCA闭环管理提升党建工作科学化水平。