教育名人堂(二十一)1000万大学生创业基金 给有准备敢担当的你

中国网：今天非常开心能请到某教育集团副总裁吴正杲先生，同时会针对大学生创业的一些问题请吴正杲先生作深入解答。您好吴先生。

吴正杲：您好。

中国网：首先我们进行第一个问题。鉴于现在创业是比较热的话题，每个人都有自己的职业梦想。而且您也是一位80后，那以您的经验认为创业到底应该往哪方面走呢？

吴正杲：其实我们现在说的这个创业主要是针对大学生的创业，大学生的创业笼统地说就是有两个方向，或者说创业成功有两个方向。第一个方向就是依靠某个核心的技术，比如说高科技类的，软件类的企业，或者说生物类的企业，也或者是他们学了某项新的技术，围绕这个新的技术或者新的知识产权的创业。他们有这个核心的技术或者是知识以后，围绕这点有价值的东西高附加值的去做，这是一条创业成功的路。

另外一条是依靠丰富的管理经验，或者说管理能力，去运作一个现有的项目，并逐渐实现超越，从而成为这个行业或者说这个细分领域的成功企业。这两种创业在现在这个社会上都比较流行。只不过第一种是属于异军突起黑马型的，非常快，就像前几年的网络，基于这种网络的创业都是属于这个类型的。

而后面居于管理类的创业，就是指依据成熟的领域和管理，降低成本，实现最大的超越。并且现在这个社会上的创业人群也是分为几个阶段的，一个阶段是大学生的创业，可能由于在读大学时候的一个想法或者是几个同学、几个创业的伙伴共同萌生了一个创业的梦想，然后找到了一个好的项目，最后他们开始创业，这是第一类的创业人群。

那么第二类的创业人群就是在社会上工作了几年，然后在某一个行业内积累了相对比较丰富的经验，之后寻找一些志同道合的朋友共同创业。他们是在原有的知识背景和能力框架下去寻找这个行业新突破，也就是一个新的管理的升级，这是第二类的创业。

第三类人群就是指工作了很多年，而且也有很多丰富企业的管理经验，同时个人也积累了丰富的资本。凭借这些去组建一个新的公司，这就属于大的职业经理人的二次创业。而从现在我们了解的创业的成功率来看，可能是越往后的这种，也就是第三种的成功率会好一些，第一种的成功率会差一些。

但是从创业总人数来看，大学生创业的人数应该是最多的。

中国网：好的，那我们进行第二个问题，不同的人会有不同的创业方向，刚毕业的大学生创业的时候该从哪方面着手呢？比方说应该选择什么样的创业项目，应该具备什么样的心理素质。

吴正杲：刚毕业的大学生我们建议要有一些创新的点。也就是前面谈到创业是两类，一类是新的项目，一类是高水平的管理。那我觉得从大学生的现实状况来说，让他们实现高水平的管理基本上不太可行，所以他应该是寻找一些新的项目和新的点。并且这个创新点是别人不具备的，或者是说他的创新技术是别人所不具备的，这样子我觉得可能更容易实现创业的成功。

比如现在这个大学生比较流行的三国杀，包括三国杀的桌游和网游在内，都是由传媒大学的几个学生和清华管理学院的几个学生组成的创业团队研发出来的。这个就符合了大学生创业成功的几个要点：第一个他有一个非常新的、有市场的突破点；第二个他是一个团队的创业，而不是一个个人的创业，并且这个团队形成的初期就有各方面能力的人才，比如一个是专门研究游戏本身的，一个是专门研究怎样拓展市场的，还有一个是专门研究企业管理的，像清华管理学院的，他们组成各自分工的团队，并且团队分工比较融洽，这就符合了一个新的点，创业团队也有分工，第三这个创业团队对这个项目的希望比较长远。

但是有的创业团队，大家对创业的期望不一样，有的是希望把这个创业的项目当作自己的一份事业去做，有的人只是希望利用这个平台去挣钱。这不是说这两种有哪一个不好，比如说如果我这个创业的项目全都是为以短期挣钱为目标的，那这个创业的项目本身就会发展成短期挣钱。但其实这也是一种成功，每个人都获得了自己的价值。

如果这几个人都是以它作为一个事业来做，而不是以短期的目标来做，那慢慢地就变成了一个持续性的积累，最后这个企业会发展的比较好这也是一种创业，而且这个团队也是有一个共同的目标。所以它不在于这个目标怎么样，而是在于是否是共同的目标，如果一个创业团队里有两三个人，有的人是以短期挣钱为目的，有的人是要长期做，这是有问题的。所以大学生创业首先是要有一个好的项目，然后要有一个志同道合的团队。

中国网：就是这个志同道合非常的重要，是吧？