小米和乐视合并，怎么可能?!看到这个标题，你的第一反应是不是这样子。其实笔者之前也从未以这个角度想过，但是4.14从乐视手机发布会回来，又受到赶集、58合并的刺激，突然就蹦出这么一个想法。

话说乐视的手机发布，除了记得买内容送手机以及送流量，最有触动的就是价格，那些数据倒过目就忘了。正在努力提升手机单价的雷军同志，想来被一年未见的贾跃亭同志撞了一下腰——还是赤果果的价格战啊。

 想起有点相似的贾布斯和雷布斯的手机发布场面，笔者就不小心的想：所谓天下大势，合久必分分久必合。一切皆有可能不是么?就让我们来个“大胆假设、小心求证”，把脑洞开大些吧。

因为“小米乐视合并”这个命题本身就比较唯心，偶们先从唯心的层面假设并予以求证。

 唯心论之一、不是冤家不聚头

 优酷土豆能够合并，快的滴滴能够合并，赶集58能够合并，打是亲骂是爱，总是要有极高程度的对等才能相爱相杀，小米乐视这两家总是被一并提起的互联网企业，自然不想做冤家都不可能。

记得当年优土合并时，笔者对整件事情到现在仍然记忆犹新的是来自当时看到的一篇微博，某人说，他刚刚从优酷跳槽到土豆，然后他们合并了。这是对两家合并的戏剧性最简单又深刻的反映。

 如果说从上帝视角(或者某个大BOSS)而言，小米和乐视，单凭他们被相提并论这么多年，就已经是最好的合并理由。

 唯心论之二、雷军和贾跃亭都是有情怀的人

 情怀这个东西呢，其实人人都是可以有的，只不过，在唯成功论英雄的世人眼里，成功人士的情怀才会被向往，万一做砸了，那情怀反倒成了再踏上一只脚的垛靶子——比如罗永浩发布锤子手机时的情怀“尝试努力去把这个世界变得更好，是我们启动这个公司的初衷。通过处心积虑地改善人类的生活品质来获取利润，而不是通过处心积虑地获取利润来获取利润。”“我不是为了输赢，我就是认真。”随着锤子手机的黯然，这情怀也便没人在意了。

 可是，大家都记得马云说“梦想还是要有的，万一实现了呢”;记得雷军们6*12小时的老男孩创业，只为小米style，只为made in china屹立世界之巅;记得贾跃亭的生态链愿景、中国造计划。

 有情怀的人都擅长讲故事，两个都有情怀的人加一起，是不是能碰撞出更大的情怀、更美的故事?

 唯心论之三、两家有粉丝的企业

 参加了太多的发布会，能把发布会门票作价出售并很快被抢购一空，会前还有黄牛党倒票的，貌似只有小米和乐视。粉丝的力量太可怕。

 辣么，如果两家合并，是不是好多黑或者路人就可以直接转粉了?

 唯心论之四、共同的时尚路线

 乐视不必说，单从老板娘来讲也一脚踏在半个时尚圈，演艺和时尚总是相伴相生的，超级电视推出也不忘由明星做体验。

 而小米则正跟时尚集团总裁、《时尚芭莎》总编辑苏芒走在一起，如果说米4发布时苏芒还只是低调出席，那如今则走向前台，小米NOTE推出女神版，据说电视也有了。并且，雷老板还跟黄晓明“拍大片”，还约会张杰。

看来双方在这个层面上还是有深度共识滴!

唯心论之五、文科生理科生互补

 小米和乐视是两家气质完全不同的公司，小米硬件起家，是产品经理大本营，包括雷军在内人人都是产品经理，乐视则是内容起家，文艺气质型公司。举个不太恰当的比喻，小米是理科生，乐视则是文科生，论动手能力，文科生是远输理科生的。

 笔者从一个小细节来解释这个事——乐视发布会整场控制能力远逊小米，虽然都是历经几道关卡才能进入会场，小米的整个流程顺畅多了，而且产品体验区控制人数也让体验有保障多了。而4月14日在万事达中心西门，多少媒体老师和乐迷们因为几乎长达1小时的入场时间而愤懑不已啊。产品体验区更不用提，一般都是一窝蜂。

唯心论之六、不约而同的生态链计划