开展“转观念 勇担当 强管理 创一流”主题教育活动宣讲

　　按照大庆油田要求，采油一厂第八作业区测调班开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育宣讲活动。宣讲人要围绕单位的特点进行拓展讲，各班组要特别记录好拓展讲的内容。

　　深刻理解开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的重要意义

　　一、如何把握这次主题教育活动的主要内容？

　　“转观念”是全面加强管理、开创高质量发展新局面的思想先导，“勇担当”是推进管理提升、开创高质量发展新局面的行动彰显，“强管理”是夯实企业根基、开创高质量发展新局面的重要举措，“创一流”是实施精益管理、开创高质量发展新局面的奋斗目标。其中，“强管理”作为主题教育活动最重要的内容，要把精益管理作为永恒追求。第八作业区党委以“做强‘品牌试验’为目标，围绕全面从严治党‘一条主线’，深化精准开发、提质增效、党建引领、思想凝聚、固本强基‘五项工程’”全面提升企业管理水平，推动综合管理体系建设再上新台阶。

　　二、如何扎实开展这次主题教育活动？

　　一是深入学习，统一思想。重点做到“五个深入学习”。即：深入学习全面领会切实贯彻党的十九届六中全会精神；深入学习习近平总书记关于新发展理念、法治建设、能源强国、绿色发展、科技自立自强、党的建设等重要论述；深入学习贯彻习近平总书记关于大庆油田一系列重要指示批示精神；深入学习油田公司、厂以及八区2022年工作会议精神；深入学习中央各级领导关于严实作风的系列论述。

　　二是层层宣讲，广泛讨论。开展层层宣讲，重点围绕“四个方面”做到“四个讲清”。即：讲清新时代大庆标杆旗帜的新使命新担当；讲清油田、厂以及第八作业区面临的新机遇新挑战和百年油田的奋斗目标；讲清油田、厂、作业区高质量发展的新目标、新部署、新举措；讲清企业管理上的痛点难点堵点问题，找准在管理上存在的思想观念差距，找准推进提升管理的着力点、落脚点。

　　三是对标对表，查摆问题。重点从“六个方面”扎实开展对标对表工作。一是对照行业一流标准；二是对照油田党委、厂党委和八区党委贯彻新发展理念、推进高质量发展的决策部署；三是对照集团公司精益管理要求和“经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精”管理理念；四是对照大庆精神铁人精神及会战优良传统；五是对照新时代履行岗位责任、弘扬严实作风的“四条要求”“五项措施”；六是对照法规、制度、标准、流程和岗位职责，查找管理上存在的问题和不足。

　　三、开展这次主题教育活动有哪些要求？

　　一要加强组织领导。各级党组织要高度重视，精心组织，精细落实。二要注重示范引领。大力选树宣传主题教育、管理提升、依法合规治企、提质增效的先进典型，发挥榜样示范作用。三要广泛发动群众。这次主题教育活动，重点是要把广大干部员工参加主题教育活动的热情调动起来，把干部员工的积极性、主动性、创造性激发出来。四要分享推广经验。要及时总结活动开展过程中涌现出的好典型、好经验、好做法，形成信息简报，适时推广交流。五要加强宣传引导。充分运用报纸、新媒体及各类媒体优势，大力宣传主题教育活动的重要意义、经验做法、优秀案例、先进典型，营造浓厚氛围。

　　通过此次活动的开展，全体人员认识到了“转观念、勇担当、强管理、创一流”宣讲的意义，纷纷表示在今后的工作中将进一步发扬“三老四严”优良传统，以更大的热情为作业区高质量发展作出新的贡献。（周昌力）